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Historicamente, grande parte das organizações tinham seus processos estruturados em estruturas funcionais, pouco se via organizações estruturadas e...

Historicamente, grande parte das organizações tinham seus processos estruturados em estruturas funcionais, pouco se via organizações estruturadas em torno de seus processos de negócio. Em relação a esse momento de transformação pelo qual as empresas passaram e estão passando, assinale a alternativa INCORRETA. Alternativas a) O atual cenário econômico é marcado por uma sociedade contemporânea, mais complexa, diversificada e dinâmica, o que faz com que as organizações busquem mais agilidade através da adoção de novas posturas, como o gerenciamento por processos de negócios. b) A gestão com foco nos processos de negócio tem como objetivo maior eficiência e a agilidade, através do controle total dos processos da empresa, tornando todos os recursos disponíveis para serem reutilizados, repropostos e recombinados. c) As organizações orientadas a processos são aquelas que, ao invés de iniciar um projeto para cumprir o objetivo, identifica seus processos e então inicia um projeto para melhorá-los. d) O propósito da orientação por processos é alcançar melhorias em custo, tempo e qualidade, dando à organização flexibilidade e habilidade de mudança. e) As organizações orientadas por processos, assim como estruturas organizacionais tradicionais são organizadas pelo gerenciamento hierárquico de recursos. Onde os gerentes somente dão comandos, mantendo a postura administrativa tradicional tem o enfoque no gerenciamento de como as atividades são executadas individualmente.

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A alternativa incorreta é a letra E. As organizações orientadas por processos não são organizadas pelo gerenciamento hierárquico de recursos, onde os gerentes apenas dão comandos. Pelo contrário, as organizações orientadas por processos buscam uma abordagem mais colaborativa, onde as atividades são executadas de forma integrada e alinhada aos objetivos do negócio.

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