Estudamos como o planejamento da estrutura de operações é vantajoso para qualquer empreendimento. Sobre as vantagens dessa etapa de concepção de um...

Dentre as opções apresentadas, todas podem ser consideradas vantagens do planejamento da estrutura de operações em um empreendimento. No entanto, é importante ressaltar que cada uma delas está relacionada a um aspecto específico. A opção A, "Pode evitar gargalos no processo produtivo", refere-se à capacidade de identificar possíveis pontos de estrangulamento na produção e tomar medidas para evitá-los, garantindo um fluxo mais eficiente. A opção B, "Pode evitar uma carga tributária excessiva", diz respeito à possibilidade de planejar a estrutura de operações de forma a otimizar a carga tributária, buscando benefícios fiscais e evitando custos desnecessários. A opção C, "Pode garantir a fidelização de clientes", destaca a importância de um planejamento adequado para oferecer produtos ou serviços de qualidade, atender às expectativas dos clientes e construir relacionamentos duradouros. A opção D, "Pode fomentar a inovação na empresa", refere-se à possibilidade de incluir no planejamento estratégias e ações que estimulem a criatividade e a busca por soluções inovadoras, impulsionando o crescimento e a competitividade da empresa. Por fim, a opção E, "Pode incentivar o treinamento de novos funcionários", ressalta a importância de um planejamento que considere a capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores, visando aprimorar suas habilidades e conhecimentos. Portanto, todas as alternativas apresentadas podem ser consideradas corretas, pois representam vantagens do planejamento da estrutura de operações em um empreendimento.