Questão 1/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Os produtos e serviços que criam valor para determinado segmento de clientes, ou seja, com base nas escolhas que fez do público há a necessidade de desenvolver estratégias que proporcionem esse sentimento no cliente e um novo negócio isso pode significar a continuidade do mesmo.
Analise as proposições e responda:
I – Quando criamos valor em um produto, ou seja precificamos, estamos selecionando o consumidor que desejamos.
II – Criar valor para o cliente é desenvolver neste o sentimento de necessidade do produto ou serviço e consequentemente da satisfação.
III – Os canais escolhidos para atingir o público desejado é um ponto importante de desenvolvimento de valor
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
A Somente as proposições I e II estão corretas.
B Somente as proposições I e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
C Somente as proposições II e III estão corretas.
Criar valor do produto para o cliente não envolver necessariamente precificação com isso o item I está incorreto. (aula 5 tema1 pg 2-3)
D Nenhuma das proposições está correta.
A Somente as proposições I e II estão corretas.
B Somente as proposições I e III estão corretas.
C Somente as proposições II e III estão corretas.
D Nenhuma das proposições está correta.
Os produtos e serviços que criam valor para determinado segmento de clientes, ou seja, com base nas escolhas que fez do público há a necessidade de desenvolver estratégias que proporcionem esse sentimento no cliente e um novo negócio isso pode significar a continuidade do mesmo.
Analise as proposições e responda:
I – Quando criamos valor em um produto, ou seja precificamos, estamos selecionando o consumidor que desejamos.
II – Criar valor para o cliente é desenvolver neste o sentimento de necessidade do produto ou serviço e consequentemente da satisfação.
III – Os canais escolhidos para atingir o público desejado é um ponto importante de desenvolvimento de valor
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
A Somente as proposições I e II estão corretas.
B Somente as proposições I e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
C Somente as proposições II e III estão corretas.
Criar valor do produto para o cliente não envolver necessariamente precificação com isso o item I está incorreto. (aula 5 tema1 pg 2-3)
D Nenhuma das proposições está correta.
A Somente as proposições I e II estão corretas.
B Somente as proposições I e III estão corretas.
C Somente as proposições II e III estão corretas.
D Nenhuma das proposições está correta.
Respostas
Ed 
há 2 anos
A resposta correta para a questão é a alternativa C) Somente as proposições II e III estão corretas. A proposição I está incorreta, pois criar valor em um produto não envolve necessariamente precificar e selecionar o consumidor desejado. Já as proposições II e III estão corretas, pois criar valor para o cliente envolve desenvolver nele o sentimento de necessidade do produto ou serviço e escolher os canais adequados para atingir o público-alvo.
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Questão 2/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A análise do ambiente é, na verdade, um processo de monitoramento do ambiente organizado com o intuito de identificar oportunidades e possíveis riscos atuais e futuros que pode interferir diretamente no desenvolvimento e operacionalidade de um planejamento estratégico na empresa.
Levando em conta questões de análise de ambiente, analise as proposições abaixo e depois seleciona a alternativa correta.
I – Em planejamento estratégico quando analisamos o ambiente estamos falando do ambiente organizacional.
II – Ter ciência do ambiente organizacional é importante para o planejamento porém não influenciará o sucesso de uma empresa.
III – A forma que cada empresa faz seu processo de análise é bem particular porém o objetivo é avaliar o ambiente organizacional.
Nota: 20.0
A Somente as proposições I e II estão corretas.
B Somente as proposições I e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou! A proposição II está equivocada pois ter ciência do ambiente organizacional influenciará diretamente o sucesso da empresa(aula 1 tema3 pg 8).
C Somente a proposição II está correta.
D Somente a proposição III está correta.
A Somente as proposições I e II estão corretas.
B Somente as proposições I e III estão corretas.
C Somente a proposição II está correta.
D Somente a proposição III está correta.
Questão 3/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Elaborar e estabelecer estratégias gerais é o primeiro passo no processo de formulação de estratégias organizacionais o passo seguinte é definir e decidir o papel das diversas linhas de negócios da organização e quais recursos serão alocados para isso
Assinale a alternativa correta sobre formulação de estratégias:
Nota: 20.0
A A estratégia de concentração é usada por empresas que desejam obter vantagens por meio de conhecimento.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A Estratégia de concentração – usada por empresas que desejam obter vantagens competitivas por meio de conhecimento, empresas que concentram seu negócio em um único segmento, por exemplo o Burger King concentra seu negócio na indústria (aula 1 tema 5 pg 15).
B A estratégia de concentração é aquela onde o foco é exclusivamente na produção em massa.
C Estratégia de estabilidade é aquela que vem a tona quando a moeda americana está em um patamar por muito tempo.
D A estratégia de crescimento envolve exclusivamente abrir novos mercados.
A A estratégia de concentração é usada por empresas que desejam obter vantagens por meio de conhecimento.
B A estratégia de concentração é aquela onde o foco é exclusivamente na produção em massa.
C Estratégia de estabilidade é aquela que vem a tona quando a moeda americana está em um patamar por muito tempo.
D A estratégia de crescimento envolve exclusivamente abrir novos mercados.
Questão 4/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A missão organizacional é nada mais do que a razão pela qual a empresa exista, esta apresenta informações como o tipo de produto ou serviço que será disponibilizado ao mercado, quem são seus clientes e que valores importantes possui.
Com base na afirmação responda:
Nota: 20.0
A As diretrizes organizacionais é o produto do planejamento estratégico.
B A determinação da missão é o resultado das diretrizes organizacionais.
C Estabelecer diretrizes orga
A As diretrizes organizacionais é o produto do planejamento estratégico.
B A determinação da missão é o resultado das diretrizes organizacionais.
C Estabelecer diretrizes orga
Questão 1/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A missão organizacional é nada mais do que a razão pela qual a empresa exista, esta apresenta informações como o tipo de produto ou serviço que será disponibilizado ao mercado, quem são seus clientes e que valores importantes possui.
Com base na afirmação responda:
A As diretrizes organizacionais é o produto do planejamento estratégico.
B A determinação da missão é o resultado das diretrizes organizacionais.
C Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a missão organizacional.
A Somente as proposições I e II estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (A)
B Somente as proposições I e III estão corretas.
C Somente as proposições II e III estão corretas.
Criar valor do produto para o cliente não envolver necessariamente precificação com isso o item I está incorreto. (aula 5 tema1 pg 2-3)
D Nenhuma das proposições está correta.
A Somente as proposições I e II estão corretas.
B Somente as proposições I e III estão corretas.
C Somente as proposições II e III estão corretas.
D Nenhuma das proposições está correta.
Questão 4/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A estratégia empresarial envolve a ideia de criar vantagem competitiva sobre um
concorrente, isso não significa que não podem colaborar entre si para conseguirem
vantagens em relação aos fornecedores, por exemplo. Até porque, geralmente, essa
vantagem vem no momento da oferta do produto ou serviço ao cliente.
A respeito da afirmação, analise e selecione as asserções e depois marque a
alternativa correta.
I – A estratégia de colaborar com um concorrente pode ser arriscada pois o mesmo
pode se aproveitar para conseguir vantagens melhores.
II – As estratégias seguem os mais diversos caminhos que envolve desde uma
empresa ditar sozinha como seguir até as que se juntam com concorrentes.
III – Devemos adotar um método de ordenação da ação que possibilite estabelecer um
padrão de conduta estratégica para organização.
Nota: 20.0
A Somente as proposições I e II estão corretas
B Somente as proposições II e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A alternativa I é falsa pois como vimos no tema 1 as empresas podem colaborar entre si para conseguirem vantagens perante um
fornecedor, um bom exemplo disso são os supermercados. (aula 1, tema 1 pag 3)
C Somente a proposição II está correta.
D Somente a proposição III está correta.
A Somente as proposições I e II estão corretas
B Somente as proposições II e III estão corretas.
C Somente a proposição II está correta.
D Somente a proposição III está correta.
Questão 1/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A missão organizacional é nada mais do que a razão pela qual a empresa
exista, esta apresenta informações como o tipo de produto ou serviço que
será disponibilizado ao mercado, quem são seus clientes e que valores
importantes possui.
Com base na afirmação responda:
Nota: 20.0
A As diretrizes organizacionais é o produto do planejamento estratégico.
B A determinação da missão é o resultado das diretrizes organizacionais.
C Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a missão organizacional.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a mi
A As diretrizes organizacionais é o produto do planejamento estratégico.
B A determinação da missão é o resultado das diretrizes organizacionais.
C Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a missão organizacional.
D Nenhuma das alternativas está correta.
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