Planejamento Estratégico e Competitividade

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Questão 1/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Os produtos e serviços que criam valor para determinado segmento de clientes, ou seja, com base nas escolhas que fez do público há a necessidade de desenvolver estratégias que proporcionem esse sentimento no cliente e um novo negócio isso pode significar a continuidade do mesmo.
Analise as proposições e responda:
I – Quando criamos valor em um produto, ou seja precificamos, estamos selecionando o consumidor que desejamos.
II – Criar valor para o cliente é desenvolver neste o sentimento de necessidade do produto ou serviço e consequentemente da satisfação.
III – Os canais escolhidos para atingir o público desejado é um ponto importante de desenvolvimento de valor
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições I e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Somente as proposições II e III estão corretas.
Criar valor do produto para o cliente não envolver necessariamente precificação com isso o item I está incorreto. (aula 5 tema1 pg 2-3)
	
	D
	Nenhuma das proposições está correta.
Questão 2/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A análise do ambiente é, na verdade, um processo de monitoramento do ambiente organizado com o intuito de identificar oportunidades e possíveis riscos atuais e futuros que pode interferir diretamente no desenvolvimento e operacionalidade de um planejamento estratégico na empresa.
Levando em conta questões de análise de ambiente, analise as proposições abaixo e depois seleciona a alternativa correta.
I – Em planejamento estratégico quando analisamos o ambiente estamos falando do ambiente organizacional.
II – Ter ciência do ambiente organizacional é importante para o planejamento porém não influenciará o sucesso de uma empresa.
III – A forma que cada empresa faz seu processo de análise é bem particular porém o objetivo é avaliar o ambiente organizacional.
Nota: 20.0
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições I e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A proposição II está equivocada pois ter ciência do ambiente organizacional influenciará diretamente o sucesso da empresa(aula 1 tema3 pg 8).
	
	C
	Somente a proposição II está correta.
	
	D
	Somente a proposição III está correta.
Questão 3/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Elaborar e estabelecer estratégias gerais é o primeiro passo no processo de formulação de estratégias organizacionais o passo seguinte é definir e decidir o papel das diversas linhas de negócios da organização e quais recursos serão alocados para isso
Assinale a alternativa correta sobre formulação de estratégias:
Nota: 20.0
	
	A
	A estratégia de concentração é usada por empresas que desejam obter vantagens por meio de conhecimento.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
A Estratégia de concentração – usada por empresas que desejam obter vantagens competitivas por meio de conhecimento, empresas que concentram seu negócio em um único segmento, por exemplo o Burger King concentra seu negócio na indústria (aula 1 tema 5 pg 15).
	
	B
	A estratégia de concentração é aquela onde o foco é exclusivamente na produção em massa.
	
	C
	Estratégia de estabilidade é aquela que vem a tona quando a moeda americana está em um patamar por muito tempo.
	
	D
	A estratégia de crescimento envolve exclusivamente abrir novos mercados.
Questão 4/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A missão organizacional é nada mais do que a razão pela qual a empresa exista, esta apresenta informações como o tipo de produto ou serviço que será disponibilizado ao mercado, quem são seus clientes e que valores importantes possui.
Com base na afirmação responda:
Nota: 20.0
	
	A
	As diretrizes organizacionais é o produto do planejamento estratégico.
	
	B
	A determinação da missão é o resultado das diretrizes organizacionais.
	
	C
	Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a missão organizacional.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a missão organizacional que é uma parte fundamental da tarefa da alta gestão, pois formalmente expressa de forma mais simplificada o entendimento sobre os rumos da organização. (aula 1 tema 4 pg 11)
	
	D
	A missão organizacional é aquela relativa a estruturação no que compreende as instalações ligadas a parte social da empresa.
Questão 5/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
O planejamento estratégico é o que nos dirá onde a empresa pretende chegar, dentro de um espaço de tempo, já o planejamento tático é aquele que nos mostrará e organizará o que temos a nossa disposição para chegar aonde o planejamento estratégico apontou.
Com base no texto e o que aprendemos nos conceitos de planejamento, selecione a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	O planejamento estratégico depende fortemente do planejamento tático porém não do planejamento operacional.
	
	B
	A análise de ambiente é essencial em um planejamento pois com o mapeamento de características organizacionais o gestor saberá as características da instituição balizado melhores direcionamentos.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A análise do ambiente fornecerá dados importantes para tomadas de decisões por parte do gestor é essencial que internamente se tenha um mapeamento de características organizacionais, como participação no mercado, qualidade do produto, fluxo de caixa e dados da área de atuação da empresa. Com essas informações o gestor terá a sua disposição o cenário onde se encontra a empresa hoje é até que ponto é um protagonista do setor, paralelamente saberá quais características permeiam o segmento de atuação. (aula 1 tema 2 ,pg 5 e 6)
	
	C
	O planejamento operacional é aquele que exclusivamente escolhe os melhores e mais aptos para uma determinada função.
	
	D
	O planejamento estratégico e o planejamento operacional são a mesma coisa uma vez que o objetivo é entender onde queremos chegar e como faremos isso.
Questão 1/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A missão organizacional é nada mais do que a razão pela qual a empresa exista, esta apresenta informações como o tipo de produto ou serviço que será disponibilizado ao mercado, quem são seus clientes e que valores importantes possui.
Com base na afirmação responda:
Nota: 20.0
	
	A
	As diretrizes organizacionais é o produto do planejamento estratégico.
	
	B
	A determinação da missão é o resultado das diretrizes organizacionais.
	
	C
	Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a missão organizacional.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a missão organizacional que é uma parte fundamental da tarefa da alta gestão, pois formalmente expressa de forma mais simplificada o entendimento sobre os rumos da organização. (aula 1 tema 4 pg 11)
	
	D
	A missão organizacional é aquela relativa a estruturação no que compreende as instalações ligadas a parte social da empresa.
Questão 2/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
O planejamento estratégico é o que nos dirá onde a empresa pretende chegar, dentro de um espaço de tempo, já o planejamento tático é aquele que nos mostrará e organizará o que temos a nossa disposição para chegar aonde o planejamento estratégico apontou.
Com base no texto e o que aprendemos nos conceitos de planejamento, selecione a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	O planejamento estratégico depende fortemente do planejamento tático porém não do planejamento operacional.
	
	B
	A análise de ambiente é essencial em um planejamento pois com o mapeamento de características organizacionais o gestor saberá as características da instituição balizado melhores direcionamentos.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A análise do ambiente fornecerá dados importantes para tomadas de decisões por parte do gestor é essencial que internamente se tenha um mapeamento de característicasorganizacionais, como participação no mercado, qualidade do produto, fluxo de caixa e dados da área de atuação da empresa. Com essas informações o gestor terá a sua disposição o cenário onde se encontra a empresa hoje é até que ponto é um protagonista do setor, paralelamente saberá quais características permeiam o segmento de atuação. (aula 1 tema 2 ,pg 5 e 6)
	
	C
	O planejamento operacional é aquele que exclusivamente escolhe os melhores e mais aptos para uma determinada função.
	
	D
	O planejamento estratégico e o planejamento operacional são a mesma coisa uma vez que o objetivo é entender onde queremos chegar e como faremos isso.
Questão 3/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Os produtos e serviços que criam valor para determinado segmento de clientes, ou seja, com base nas escolhas que fez do público há a necessidade de desenvolver estratégias que proporcionem esse sentimento no cliente e um novo negócio isso pode significar a continuidade do mesmo.
Analise as proposições e responda:
I – Quando criamos valor em um produto, ou seja precificamos, estamos selecionando o consumidor que desejamos.
II – Criar valor para o cliente é desenvolver neste o sentimento de necessidade do produto ou serviço e consequentemente da satisfação.
III – Os canais escolhidos para atingir o público desejado é um ponto importante de desenvolvimento de valor
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Somente as proposições I e III estão corretas.
	
	C
	Somente as proposições II e III estão corretas.
Criar valor do produto para o cliente não envolver necessariamente precificação com isso o item I está incorreto. (aula 5 tema1 pg 2-3)
	
	D
	Nenhuma das proposições está correta.
Questão 4/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A estratégia empresarial envolve a ideia de criar vantagem competitiva sobre um concorrente, isso não significa que não podem colaborar entre si para conseguirem vantagens em relação aos fornecedores, por exemplo. Até porque, geralmente, essa vantagem vem no momento da oferta do produto ou serviço ao cliente.
A respeito da afirmação, analise e selecione as asserções e depois marque a alternativa correta.
I – A estratégia de colaborar com um concorrente pode ser arriscada pois o mesmo pode se aproveitar para conseguir vantagens melhores.
II – As estratégias seguem os mais diversos caminhos que envolve desde uma empresa ditar sozinha como seguir até as que se juntam com concorrentes.
III – Devemos adotar um método de ordenação da ação que possibilite estabelecer um padrão de conduta estratégica para organização.
Nota: 20.0
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas
	
	B
	Somente as proposições II e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A alternativa I é falsa pois como vimos no tema 1 as empresas podem colaborar entre si para conseguirem vantagens perante um fornecedor, um bom exemplo disso são os supermercados. (aula 1, tema 1 pag 3)
	
	C
	Somente a proposição II está correta.
	
	D
	Somente a proposição III está correta.
Questão 5/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A análise do ambiente é, na verdade, um processo de monitoramento do ambiente organizado com o intuito de identificar oportunidades e possíveis riscos atuais e futuros que pode interferir diretamente no desenvolvimento e operacionalidade de um planejamento estratégico na empresa.
Levando em conta questões de análise de ambiente, analise as proposições abaixo e depois seleciona a alternativa correta.
I – Em planejamento estratégico quando analisamos o ambiente estamos falando do ambiente organizacional.
II – Ter ciência do ambiente organizacional é importante para o planejamento porém não influenciará o sucesso de uma empresa.
III – A forma que cada empresa faz seu processo de análise é bem particular porém o objetivo é avaliar o ambiente organizacional.
Nota: 20.0
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições I e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A proposição II está equivocada pois ter ciência do ambiente organizacional influenciará diretamente o sucesso da empresa(aula 1 tema3 pg 8).
	
	C
	Somente a proposição II está correta.
	
	D
	Somente a proposição III está correta.
Questão 1/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A missão organizacional é nada mais do que a razão pela qual a empresa exista, esta apresenta informações como o tipo de produto ou serviço que será disponibilizado ao mercado, quem são seus clientes e que valores importantes possui.
Com base na afirmação responda:
Nota: 20.0
	
	A
	As diretrizes organizacionais é o produto do planejamento estratégico.
	
	B
	A determinação da missão é o resultado das diretrizes organizacionais.
	
	C
	Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a missão organizacional.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Estabelecer diretrizes organizacionais é estabelecer a missão organizacional que é uma parte fundamental da tarefa da alta gestão, pois formalmente expressa de forma mais simplificada o entendimento sobre os rumos da organização. (aula 1 tema 4 pg 11)
	
	D
	A missão organizacional é aquela relativa a estruturação no que compreende as instalações ligadas a parte social da empresa.
Questão 2/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
O planejamento estratégico é o que nos dirá onde a empresa pretende chegar, dentro de um espaço de tempo, já o planejamento tático é aquele que nos mostrará e organizará o que temos a nossa disposição para chegar aonde o planejamento estratégico apontou.
Com base no texto e o que aprendemos nos conceitos de planejamento, selecione a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	O planejamento estratégico depende fortemente do planejamento tático porém não do planejamento operacional.
	
	B
	A análise de ambiente é essencial em um planejamento pois com o mapeamento de características organizacionais o gestor saberá as características da instituição balizado melhores direcionamentos.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A análise do ambiente fornecerá dados importantes para tomadas de decisões por parte do gestor é essencial que internamente se tenha um mapeamento de características organizacionais, como participação no mercado, qualidade do produto, fluxo de caixa e dados da área de atuação da empresa. Com essas informações o gestor terá a sua disposição o cenário onde se encontra a empresa hoje é até que ponto é um protagonista do setor, paralelamente saberá quais características permeiam o segmento de atuação. (aula 1 tema 2 ,pg 5 e 6)
	
	C
	O planejamento operacional é aquele que exclusivamente escolhe os melhores e mais aptos para uma determinada função.
	
	D
	O planejamento estratégico e o planejamento operacional são a mesma coisa uma vez que o objetivo é entender onde queremos chegar e como faremos isso.
Questão 3/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
O sucesso é possivelmente o fruto que iremos colher se plantarmos uma estratégia claramente definida e a implementação desta com eficácia, em outras palavras não teremos sucessos com uma estratégia perfeita se a implantação não estiver no mesmo nível.
Assinale a alternativa correta a respeito da relação entre formulação das estratégias e a implantação de estratégias nas organizações.
Nota: 20.0
	
	A
	Quando uma formulação das estratégias é boa e a implantação também, temos sucesso absoluto no planejamento
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Uma formulação das estratégias é boa e a implementação é boa também, temos um sucesso absoluto em nosso planejamento. (aula 2 tema 1 pg 2).
	
	B
	Quando a formulação das estratégias é boa e a implantação não isso não chega a ser um problema e não há necessidade de intervenção.
	
	C
	Quando a formulação das estratégias é ruim porém a implantação é boa o problema na formulação está resolvido e teremos sucesso.
	
	D
	O grande desafio do estudo de formulaçãoe implantação das estratégias está exclusivamente na capacidade da empresa em analisar o cenário do mercado
Questão 4/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Os produtos e serviços que criam valor para determinado segmento de clientes, ou seja, com base nas escolhas que fez do público há a necessidade de desenvolver estratégias que proporcionem esse sentimento no cliente e um novo negócio isso pode significar a continuidade do mesmo.
Analise as proposições e responda:
I – Quando criamos valor em um produto, ou seja precificamos, estamos selecionando o consumidor que desejamos.
II – Criar valor para o cliente é desenvolver neste o sentimento de necessidade do produto ou serviço e consequentemente da satisfação.
III – Os canais escolhidos para atingir o público desejado é um ponto importante de desenvolvimento de valor
Nota: 20.0
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições I e III estão corretas.
	
	C
	Somente as proposições II e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Criar valor do produto para o cliente não envolver necessariamente precificação com isso o item I está incorreto. (aula 5 tema1 pg 2-3)
	
	D
	Nenhuma das proposições está correta.
Questão 5/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A análise do ambiente é, na verdade, um processo de monitoramento do ambiente organizado com o intuito de identificar oportunidades e possíveis riscos atuais e futuros que pode interferir diretamente no desenvolvimento e operacionalidade de um planejamento estratégico na empresa.
Levando em conta questões de análise de ambiente, analise as proposições abaixo e depois seleciona a alternativa correta.
I – Em planejamento estratégico quando analisamos o ambiente estamos falando do ambiente organizacional.
II – Ter ciência do ambiente organizacional é importante para o planejamento porém não influenciará o sucesso de uma empresa.
III – A forma que cada empresa faz seu processo de análise é bem particular porém o objetivo é avaliar o ambiente organizacional.
Nota: 20.0
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições I e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
A proposição II está equivocada pois ter ciência do ambiente organizacional influenciará diretamente o sucesso da empresa(aula 1 tema3 pg 8).
	
	C
	Somente a proposição II está correta.
	
	D
	Somente a proposição III está correta.
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