A análise SWOT fornece o mapa estratégico, que ao cruzar as oportunidades e as ameaças externas, como os pontos fortes e fracos internos, dá o pano...

A análise SWOT fornece o mapa estratégico, que ao cruzar as oportunidades e as ameaças externas, como os pontos fortes e fracos internos, dá o panorama da realidade da empresa e indica possíveis campos de desenvolvimento. Nesse sentido, recomenda-se que o gestor se atente às seguintes etapas:

I. Eliminar possíveis pontos fracos da empresa, identificados em áreas de forte concorrência e tendências desfavoráveis em um ambiente de negócios dinâmico.
II. Capitalizar as oportunidades que a organização tem e os pontos fortes significativos.
III. Corrigir possíveis pontos fracos identificados em áreas que contenham oportunidades potenciais. IV. Monitorar as áreas nas quais se identificaram pontos fortes, para não ser surpreendido no futuro por possíveis riscos latentes.
V. Determinar novos nichos de mercado que a companhia possa atuar, porém, sem a capacidade de gestão de riscos.

Escolha uma:


a. Apenas as afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
b. Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
c. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Apenas as afirmativas II, III e V estão corretas.