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Quando a organização percebe que o cliente não está sendo estratégico, como ela deve proceder para solucionar esse problema? a. Aumentar preço de...

Quando a organização percebe que o cliente não está sendo estratégico, como ela deve proceder para solucionar esse problema?


a. Aumentar preço de produtos ou serviços e ser verdadeiro, dizendo que não mais o atenderá com os custos como estão.
b. Resolver problemas internos e de processos para manter o cliente de forma rentável. Descobrir as características não rentáveis dos pedidos dos clientes e apontá-las diretamente a.
c. Ao abdicar do cliente a organização deve ter um processo de comunicação transparente e o cliente não pode sentir-se discriminado.
d. Todas as alternativas.

Essa pergunta também está no material:

gestão de produtos e serviços
1 pág.

Respostas

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A resposta correta é a alternativa d) Todas as alternativas. Quando a organização percebe que o cliente não está sendo estratégico, ela deve proceder de diferentes maneiras para solucionar o problema. Isso pode incluir aumentar o preço dos produtos ou serviços e ser transparente sobre isso, resolver problemas internos e de processos para manter o cliente de forma rentável e ter um processo de comunicação transparente ao abdicar do cliente, para que ele não se sinta discriminado.

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