Como todo processo, o planejamento tem entradas, processo de transformação e saídas. Nas entradas, estão informações sobre o presente, o passado e ...

Como todo processo, o planejamento tem entradas, processo de transformação e saídas. Nas entradas, estão informações sobre o presente, o passado e o futuro a respeito do ambiente externo e interno da organização: demandas, ameaças, oportunidades e o que mais o gestor considerar adequado para a tomada de decisão. Na etapa do processamento, os dados de entrada são transformados em novas informações por meio de interpretação das informações, identificação de alternativas e avaliação destas alternativas para escolha do curso das ações. Nas saídas estão os planos que definem os objetivos a serem alcançados, os recursos necessários e como as ações que serão controladas para garantir a realização dos objetivos (MAXIMIANO, 2010). Quanto à atuação do gestor na organização, qual a essência de suas responsabilidades?


a) Fazer com que as pessoas trabalhem nas atividades.
b) Garantir que todas as decisões passem pela sua análise.
c) Atuar pelo planejamento e tomando decisões.
d) Promover a integração dos clientes com os funcionários da produção.
e) Atuar como defensor das expectativas das empresa parceiras.