As perpectivas consideradas no Balanced Scorecad-BSC são quatro, a saber: cliente, financeira, processos internos e finalmente aprendizado e cresci...
As perpectivas consideradas no Balanced Scorecad-BSC são quatro, a saber: cliente, financeira, processos internos e finalmente aprendizado e crescimento. Quanto objetivo é aumentar a quantidade de produtos a serem fabricados, corresponde a perpectiva:
Aprendizado e crescimento.
Processos internos.
Cliente.
Crescimento.
Financeira.
Aprendizado e crescimento.
Processos internos.
Cliente.
Crescimento.
Financeira.
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Ed 
O objetivo de aumentar a quantidade de produtos a serem fabricados corresponde à perspectiva de Processos Internos no Balanced Scorecard (BSC).
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