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As perpectivas consideradas no Balanced Scorecad-BSC são quatro, a saber: cliente, �nanceira, processos internos e �nalmente aprendizado e crescime...

As perpectivas consideradas no Balanced Scorecad-BSC são quatro, a saber: cliente, �nanceira, processos internos e �nalmente aprendizado e crescimento. Quanto o objetivo é aumentar a quantidade de produtos a serem fabricados, corresponde a perpectiva:

Processos internos.
Cliente.
Aprendizado e crescimento.
Financeira.
Crescimento.

Essa pergunta também está no material:

Teste 14 Gestão da Qualidade
3 pág.

Gestão da Qualidade

💡 1 Resposta

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A perspectiva que corresponde ao objetivo de aumentar a quantidade de produtos a serem fabricados é a perspectiva de Processos Internos.

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