Leia o trecho a seguir:
De repente, na década de 1990, no Brasil começou-se a falar em terceirização das atividades de manutenção e, como acontece na maioria das vezes, ela se transformou em um modismo e um remédio a ser aplicada para resolver todos os problemas de uma empresa. [...] A terceirização é uma ferramenta estratégica que pode trazer resultados bastante positivos, quando utilizada de maneira adequada, mas pode trazer, também, grandes prejuízos quando usada incorretamente (KARDEC; NASCIF, 2009, p. 207).
Todas as alternativas a seguir referem-se às justificativas mais comumente utilizadas por gestores de manutenção para optar pela terceirização, EXCETO:
Grupo de escolhas da pergunta
Possibilidade de melhorar a qualidade dos serviços de manutenção.
Possibilidade de redução de custos operacionais de manutenção.
Possibilidade de concentrar esforços nos processos centrais do negócio.
Possibilidade de reduzir os acidentes de trabalho durante a manutenção.
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