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Leia o seguinte caso: Ricardo, diretor da empresa Oneye, trabalha o conhecimento de maneira descentralizada, procurando filtrar e sistematizar esse...

Leia o seguinte caso: Ricardo, diretor da empresa Oneye, trabalha o conhecimento de maneira descentralizada, procurando filtrar e sistematizar esse conhecimento para fácil compartilhamento entre os departamentos. A empresa tem boa aceitação no mercado, mas, nos últimos meses, tem sido incomodada com um novo concorrente no mercado doméstico. Com esse problema, Ricardo reuniu sua equipe de líderes e começou um desenho de possíveis cenários, a fim de responder a cada um deles. Para tanto, procurou sistematizar em diferentes etapas, considerando sua experiência em outra organização, mas semelhante ao evento atual.

Pensando nesse contexto, identifique, nas afirmativas a seguir, as características que a organização Oneye, de Ricardo, traz à tona.

I. Racionalidade e intuição.
II. Presença emotiva.
III. Gestão do conhecimento.
IV. Processo de tomada de decisão.
Está correto o que se afirma em:


I e II, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.

Essa pergunta também está no material:

Prova Tomada de Decisões Estratégicas para Líderes
11 pág.

Gestão de Pessoas I Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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Analisando o caso apresentado, podemos identificar as seguintes características trazidas pela organização Oneye, de Ricardo: I. Racionalidade e intuição. III. Gestão do conhecimento. IV. Processo de tomada de decisão. Portanto, a alternativa correta é: I, III e IV, apenas.

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