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A análise do ambiente externo é um dos pilares básicos de qualquer planejamento organizacional. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambi...

A análise do ambiente externo é um dos pilares básicos de qualquer planejamento organizacional. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisá-lo. Para tanto, Moraes (2004) propôs oito aspectos básicos que o administrador analisa com relação às influências externas. Disserte sobre os aspectos concorrência, crescente sofisticação da tecnologia e mudanças nas relações de trabalho.


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Avaliação Final (Discursiva) - Individual
2 pág.

Fundamentos da Gestão Organizacional Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

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A análise do ambiente externo é de fato essencial para o planejamento organizacional. Quando se trata de aspectos como concorrência, crescente sofisticação da tecnologia e mudanças nas relações de trabalho, é importante considerar os seguintes pontos: 1. Concorrência: A concorrência é um fator crucial a ser analisado, pois afeta diretamente a posição da organização no mercado. É importante identificar quem são os concorrentes diretos e indiretos, suas estratégias, pontos fortes e fracos, para que a empresa possa se posicionar de forma competitiva. 2. Sofisticação da tecnologia: A evolução tecnológica tem um impacto significativo nas organizações. É necessário analisar como a tecnologia está sendo utilizada no mercado, quais são as tendências e como isso pode afetar o negócio. A empresa deve estar atenta às inovações tecnológicas para se adaptar e aproveitar as oportunidades que surgem. 3. Mudanças nas relações de trabalho: As relações de trabalho estão em constante transformação, seja devido a mudanças na legislação, demandas dos colaboradores ou novas formas de trabalho. É importante analisar essas mudanças para garantir que a organização esteja em conformidade com as leis trabalhistas, além de promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Esses aspectos são apenas alguns dos muitos que podem ser analisados no ambiente externo de uma organização. É fundamental que o administrador esteja atento a todas as influências externas relevantes para tomar decisões estratégicas e garantir o sucesso da empresa.

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