Questão 8: A Matriz BCG, do Boston Consulting Group, é uma ferramenta de análise de portfólio de produtos A partir de dados numéricos de volume de vendas próprio e da concorrência, taxa de crescimento de mercad e representatividade no faturamento da empresa para cada um dos produtos oferecidos ao mercado (portfóli de produtos), é plotado um gráfico com padronização conceitual que permite analisar a situação de mercad de cada um. A partir de dados como participação de mercado e crescimento de mercado conseguimo posicionar os produtos em 4 setores da matriz que têm nomes com significado estratégico, conform podemos ver abaixo: Estrela: alto crescimento de mercado com alta participação relativa de mercado. Ou seja, dentro desse quadra entram produtos que são estrelas de Hollywood: lideram um mercado que cresce mais que PIB. Produtos ne quadrante são naturalmente atacados pelos concorrentes, pois mercado é atrativo e lider é normalmente alv Ponto de interrogação: alto crescimento de mercado com alta participação Produtos que não são lid de um mercado que cresce Assim, esse mercado atrai novos players e os players atuais aproveitam a tax crescimento alta, disputando entre ponto de interrogação surge em função da dúvida, isto é, se a empres manter um produto em mercado tão disputado, pois naturalmente são necessários investimentos pesados manter a participação.

III. Vaca-leiteira: toda organização deveria ter ao menos uma. São produtos lideres cujo mercado apresenta baix
A) V
B) F
C) VF
D) FF