No desenvolvimento de novos produtos, o funil de decisões é uma importante técnica empregada no apoio da decisão dos gestores. Ele começa com a pergunta “inovar: sim ou não?”, levantando em seguida os seguintes fatores:


Todas as oportunidades de inovação possíveis > todos os produtos possíveis > todos os conceitos possíveis > todas as configurações possíveis > todos os detalhes possíveis > novo produto.
Todas as oportunidades de inovação possíveis > todos os conceitos possíveis > todas as configurações possíveis > todos os produtos possíveis > todos os detalhes possíveis > novo produto.
Todas as oportunidades de inovação possíveis > todas as configurações possíveis > todos os detalhes possíveis > todos os conceitos possíveis > todos os produtos possíveis > novo produto.
Todas as oportunidades de inovação possíveis > todos os detalhes possíveis > todos os conceitos possíveis > todas as configurações possíveis > todos os produtos possíveis > novo produto.
Todas as oportunidades de inovação possíveis > todas as restrições possíveis > todos os detalhes possíveis > todos os conceitos possíveis > todos os produtos possíveis > novo produto.