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A auditoria é importante. Está preocupada com a criação de produtos e serviços de que todos nós dependemos. E a criação de produtos e serviços é a ...

A auditoria é importante. Está preocupada com a criação de produtos e serviços de que todos nós dependemos. E a criação de produtos e serviços é a principal razão de existência de qualquer organização, seja a empresa grande ou pequena, de manufatura ou serviço, que visa ao lucro ou não. Felizmente, a maior parte das empresas reconhece a importância da produção. [...] Auditoria é o maior segmento do mercado. Isso se dá provavelmente porque as empresas reconhecem que a administração da produção oferece o potencial para aumentar receitas e, ao mesmo tempo, facilita que bens e serviços sejam produzidos de forma mais eficiente. SLACK, N.; CHAMBERS, S; JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2008. p. 17. Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O propósito primordial da auditoria é coordenar as atividades organizacionais para que sejam eficazes e haja a otimização da utilização dos recursos disponíveis. PORQUE II. Faz com que os colaboradores executem com mais eficiência as atividades que agregam valor aos produtos e serviços e deixem de lado as demais atividades. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Questão 4Escolha uma: a. As asserções I e II são proposições falsas. b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

💡 1 Resposta

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A resposta correta para a questão é a alternativa d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A auditoria tem como propósito coordenar as atividades organizacionais para que sejam eficazes e otimizar a utilização dos recursos disponíveis. Porém, não é responsabilidade da auditoria fazer com que os colaboradores executem com mais eficiência as atividades que agregam valor aos produtos e serviços e deixem de lado as demais atividades.

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