(FCC - 2016 - Copergás-PE - Analista) Considere que determinada entidade integrante da Administração Indireta pretende implementar planejamento es...

(FCC - 2016 - Copergás-PE - Analista)

Considere que determinada entidade integrante da Administração Indireta pretende implementar planejamento estratégico, utilizando, como metodologia, o Balanced Scorecard - BSC. Em sua etapa inicial de diagnóstico institucional, foi utilizada a Matriz SWOT, com o objetivo de identificar, na análise dos aspectos externos da organização, o seguinte:

Desafios e competências requeridas.
Fatores exógenos e endógenos.
Ameaças e oportunidades.
Cenários otimistas e pessimistas.
Variáveis críticas e neutras.

Estética e Cosmética

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Outros

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Exercícios Para o Aprendizado

26/09/2023

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Estética e Cosmética • Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

Èvylla Nascimento

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Ed

26.09.2023

A Matriz SWOT é uma ferramenta utilizada no planejamento estratégico para analisar os aspectos internos e externos de uma organização. Ela permite identificar os pontos fortes (competências requeridas), pontos fracos (desafios), oportunidades e ameaças. Além disso, a matriz também pode auxiliar na identificação de cenários otimistas e pessimistas, bem como variáveis críticas e neutras.

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