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Ao longo dos séculos, foram impostas normas, leis e fórmulas aos trabalhadores. Inicialmente, os teóricos acreditavam que sistemas perfeitos e efic...

Ao longo dos séculos, foram impostas normas, leis e fórmulas aos trabalhadores. Inicialmente, os teóricos acreditavam que sistemas perfeitos e eficientes bastavam para a organização alcançar os resultados esperados. Posteriormente, foi ficando claro que os aspectos relacionados ao ser humano não eram controláveis e previsíveis. Com isso, você pode notar que duas teorias já estavam instaladas: uma a favor da produção e outra do trabalhador — Teoria Clássica da Administração versus Teoria das Relações Humanas.

Você e seus colegas de turma da faculdade formaram um grupo para apresentar um trabalho sobre uma das teorias da administração. Entre os integrantes, você foi o único que votou por abordar sobre a Teoria das Relações Humanas; os demais optaram por falar sobre a Teoria Clássica da Administração.

Para convencê-los a mudar de ideia, você precisa argumentar sobre as características de cada uma das duas teorias. Para isso:

1. Apresente uma comparação entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas.

2. Qual o argumento que você utilizará para convencê-los?


Respostas

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A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Frederick Taylor e Henri Fayol, enfatiza a eficiência e a racionalização dos processos produtivos. Ela se baseia na divisão do trabalho, na hierarquia, na padronização das tarefas e na busca pela máxima produtividade. Já a Teoria das Relações Humanas, proposta por Elton Mayo e seus colaboradores, destaca a importância das relações interpessoais e do bem-estar dos trabalhadores para o aumento da produtividade. Para convencer seus colegas a mudar de ideia, você pode argumentar que a Teoria das Relações Humanas valoriza o aspecto humano no ambiente de trabalho, levando em consideração as necessidades e motivações dos colaboradores. Essa abordagem reconhece que os trabalhadores não são apenas máquinas, mas seres humanos com emoções, desejos e necessidades sociais. Ao promover um ambiente de trabalho mais participativo, com comunicação aberta, incentivo ao trabalho em equipe e reconhecimento do esforço individual, a Teoria das Relações Humanas busca criar um clima organizacional mais saudável e motivador, o que pode resultar em maior satisfação e engajamento dos funcionários, refletindo positivamente nos resultados da empresa. Além disso, você pode ressaltar que a Teoria das Relações Humanas também considera a importância da liderança e da comunicação eficaz no ambiente de trabalho. Ao valorizar a escuta ativa, o diálogo e a participação dos colaboradores nas decisões, essa abordagem busca criar um ambiente de trabalho mais democrático e estimulante, onde todos se sintam parte do processo de tomada de decisão e tenham espaço para contribuir com suas ideias e opiniões. Portanto, argumente que a Teoria das Relações Humanas pode trazer benefícios para a empresa, como maior motivação, engajamento e produtividade dos colaboradores, além de promover um clima organizacional mais saudável e satisfatório para todos.

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