O gestor do projeto é responsável por criar as estimativas detalhadas do projeto e assegurar que as despesas permaneçam dentro da previsão de custo...

O gestor do projeto é responsável por criar as estimativas detalhadas do projeto e assegurar que as despesas permaneçam dentro da previsão de custos que foi feita para cada atividade. Durante a fase de execução, o gestor de projeto é o responsável por controlar e monitorizar a realização dos gastos, identificar e reportar os desvios, propor ações de correção e, se necessário, obter financiamento adicional. Assim, não existe uma estimativa de custos do projeto, mas sim várias estimativas, que são feitas em momentos distintos do ciclo de vida do projeto, com objetivos diversos. Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA:


A O gestor de projetos deve saber se será alcançado um retorno sobre o investimento.
B Um orçamento deve prover a real transformação de valores em recursos necessários ao projeto.
C Um orçamento deve garantir a possibilidade de um efetivo controle sobre os custos em todas as etapas.
D Custo e orçamento de um projeto são conceitos idênticos, abordados no PMBOK.