A matriz Ansoff é uma ferramenta que auxilia gestores a tomarem decisões estratégicas de crescimento. A matriz se baseia em classificar as duas principais características de um lançamento (o produto e o mercado) em duas possibilidades: novo ou já existente.

Uma empresa fará um lançamento do tipo desenvolvimento de mercado, ou seja, quer atingir novos mercados com os produtos atuais. Nesse caso, se recomenda:

a.Desenvolver novas estruturas de distribuição e marketing.

b.Fidelizar a base de clientes já existente.

c.Redesenhar processos do zero, pois está vendendo novos produtos para novos clientes.

d.Baixar preços e ganhar o cliente pela melhor proposta de valor.

e.Aumentar o orçamento de marketing