le a alternativa que corresponde às técnicas e ferramentas descritas no capítulo 4. A ferramenta mais eficaz para liderar com excelência é a capa...

le a alternativa que corresponde às técnicas e ferramentas descritas no capítulo 4.


A ferramenta mais eficaz para liderar com excelência é a capacidade do líder em fazer amigos.
Avaliação de desempenho e técnicas de motivação.
Técnicas de elevar a energia pessoal e profissional; de construir relacionamentos fortes e colaborativos; líder possuir os atributos essenciais; a matriz de empoderamento; o feedback SCI e Roda de Competências.
A técnica de Feedback é a única que constrói relacionamentos saudáveis entre os membros da equipe, por isso o coach líder deve usar diariamente.
O que energiza muito um time é um salário acima da média, independente do clima relacional dos membros.
A energia organizacional é a força que faz a organização funcionar, ela se torna palpável quando identificada e colocando-a em direção certa, sendo este um dos papéis do coach líder. Diante da afirmação, assinale a alternativa que não se refere a energia pessoal e profissional.
O Coach líder deve se conscientizar que a energia individual, especialmente a do líder guia a energia organizacional e a energia organizacional, por sua vez, guia a energia individual – um ciclo!
A zona de recuperação é quando os membros se sentem despreocupados, calmos, serenos; nesta zona o coach líder deve ter ações enérgicas e tirá-los desta zona de conforto.
A energia é representada em 4 zonas: sobrevivência, performance, Burnout e zona de recuperação.
É muito importante o coach líder verificar em qual energia está vibrando, porque ela atinge, reflete na energia da equipe e a energia da equipe, reflete na energia organizacional.
Zona de burnout: é um lugar onde nunca queremos ir, mas vamos quando nos sentimos exausto, desanimados.