Unicesumar - Ensino a Distância

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02/11/2023, 16:18 Unicesumar - Ensino a Distância
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Protocolo de Finalização Nº 000065335311
O aluno MAGNO DE SOUZA SILVA com RA 23207028-4
finalizou a atividade ATIVIDADE DE ESTUDO - COACHING PARA APRIMORAR O DESEMPENHO -
45/2023
em 02/11/2023 17:16:40
ATIVIDADE DE ESTUDO - COACHING PARA APRIMORAR O DESEMPENHO - 45/2023
Período:02/10/2023 08:00 a 11/11/2023 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:4,00 Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Coordenadores das diversas equipes de Arrecadação, ao conversar com seus liderados, perceberam que
estes estavam assustados com o fato de terem que alcançar resultados similares aos que eram desejados
antes dos ajustes, quando as equipes eram maiores. Que atitude os Coordenadores podem tomar, neste
caso, de forma que seus liderados consigam perceber que essas metas representam um desafio maior, mas
que, ainda sim, são perfeitamente factíveis?
RESPOSTA:
Dividir o resultado total por equipe e, em seguida, por colaborador, de forma que eles possam visualizá-lo em
partes menores, que são menos assustadoras e mais fáceis de serem realizadas.
2ª QUESTÃO
No final do caso relatado, percebemos que o programa de Coaching de Performance alcançou o resultado
desejado, ao fazer com que a Organização voltasse a apresentar um bom desempenho. Isso mostrou que o
Superintendente e os Gerentes Executivos, ao tomarem essa decisão, estavam cientes tanto dos resultados
presentes quanto das perspectivas futuras, podendo, assim, agir a tempo de corrigir os problemas
encontrados. Com isso, podemos afirmar que esse grupo de profissionais são um verdadeiro exemplo de:
RESPOSTA:gestão.
3ª QUESTÃO
No caso apresentado, é dito que a Organização é encarregada de arrecada e distribuir direitos autorais de
obras utilizadas, por terceiros, com objetivos comerciais. Podemos dizer que esta é uma declaração:
RESPOSTA:da sua Missão.
4ª QUESTÃO
Na pesquisa realizada pela Organização com seus colaboradores, a partir da identificação de que estes
apresentavam queda no rendimento individual, percebeu-se que a maioria deles vivia sob a expectativa de
ser demitido, o que vinha gerando na equipe um clima de grande apatia, quase paralisante, porém,
continuavam com suas atividades e em uma equipe enxuta. Segundo a teoria da Liderança Situacional,
como podemos classificar o estágio de maturação profissional dos colaboradores que apresentam
competências, mas também uma variação no comprometimento com seu trabalho?
RESPOSTA:Executante capaz, mas cauteloso