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Ed
A estruturação de um sistema ou plano orçamentário que abrange um conjunto de operações anuais de uma organização por meio da formalização da execução e desempenho destas atividades proporciona inúmeras vantagens e limitações. Sobre as vantagens e limitações da estruturação do orçamento empresarial, as alternativas verdadeiras são: I. Exame prévio e analítico de todos os fatores antes de tomadas de decisões importantes é uma vantagem. II. Utilização de dados estimados é uma limitação. IV. Redução do envolvimento da alta gestão nas questões operacionais é uma limitação. V. Otimização da utilização de recursos é uma vantagem. Portanto, a alternativa correta é a "I, II e IV, apenas."
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