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Tanto a elaboração do orçamento quanto a do cronograma de um projeto dependem de informações básicas e estudos iniciais que devem ser cuidadosamente definidos na etapa de planejamento. Assinale a alternativa que indica a sequência correta destas etapas.

a) Identificação das atividades – Duração das atividades - Definição das precedências - Montagem do diagrama de rede – Identificação do caminho crítico.
b) Duração das atividades - Identificação das atividades – Definição das precedências - Montagem do diagrama de rede – Identificação do caminho crítico.
c) Identificação das atividades – Definição das precedências - Duração das atividades - Montagem do diagrama de rede – Identificação do caminho crítico.

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Tanto a elaboração do orçamento quanto a do cronograma de um projeto dependem de informações básicas e estudos iniciais que devem ser cuidadosamente definidos na etapa de planejamento

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Para elaborar um cronograma de projeto, é fundamental seguir uma sequência lógica que permita organizar as atividades de forma eficiente. Vamos analisar as etapas apresentadas nas alternativas: a) Identificação das atividades – Duração das atividades - Definição das precedências - Montagem do diagrama de rede – Identificação do caminho crítico. - Esta sequência começa corretamente com a identificação das atividades, mas a duração das atividades deve ser definida após a definição das precedências. b) Duração das atividades - Identificação das atividades – Definição das precedências - Montagem do diagrama de rede – Identificação do caminho crítico. - Esta sequência começa pela duração, o que não é adequado, pois primeiro é necessário identificar as atividades. c) Identificação das atividades – Definição das precedências - Duração das atividades - Montagem do diagrama de rede – Identificação do caminho crítico. - Esta sequência está correta. Primeiro, identificamos as atividades, depois definimos as precedências, em seguida, determinamos a duração das atividades, montamos o diagrama de rede e, por fim, identificamos o caminho crítico. Portanto, a alternativa correta é: c) Identificação das atividades – Definição das precedências - Duração das atividades - Montagem do diagrama de rede – Identificação do caminho crítico.

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A sequência correta das etapas para a elaboração do orçamento e do cronograma de um projeto é a alternativa c) Identificação das atividades - Definição das precedências - Duração das atividades - Montagem do diagrama de rede - Identificação do caminho crítico.

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O cronograma físico da obra é uma representação da evolução do andamento dos serviços ao longo do tempo. Para que o projeto seja corretamente entendido por todos, é fundamental que a informação seja clara e objetiva. Para essa representação, é muito comum a apresentação do cronograma de um projeto por meio do gráfico de Gantt. Sobre o tema, assinale a alternativa que contém a afirmação correta.

a) O cronograma de barras, também chamado de Gráfico de Gantt, indica quando cada atividade será executada e o seu tempo de duração.
b) O cronograma de barras, também chamado de Gráfico de Gantt, indica apenas a duração total do projeto.
c) O cronograma de barras, também chamado de Gráfico de Gantt, indica apenas a sequência das atividades.

Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa que contém todas as afirmacoes corretas.
I – Por meio do cronograma integrado em dias de calendário podemos verificar os dias “não úteis”, ou seja, aqueles que não são trabalhados.
II – O cronograma integrado Gantt-Pert/CPM em dias de calendário pode parecer mais longo do que a representação por meio do diagrama de barras, mas na verdade possui a mesma duração total.
III - O cronograma integrado Gantt-Pert/CPM pode representar as folgas, o sequenciamento das atividades, e destacar o caminho crítico do projeto.
IV - O cronograma integrado Gantt-Pert/CPM permite visualizar de forma simples e fácil o impacto total do atraso ou adiantamento de uma atividade.

I – Por meio do cronograma integrado em dias de calendário podemos verificar os dias “não úteis”, ou seja, aqueles que não são trabalhados.
II – O cronograma integrado Gantt-Pert/CPM em dias de calendário pode parecer mais longo do que a representação por meio do diagrama de barras, mas na verdade possui a mesma duração total.
III - O cronograma integrado Gantt-Pert/CPM pode representar as folgas, o sequenciamento das atividades, e destacar o caminho crítico do projeto.
IV - O cronograma integrado Gantt-Pert/CPM permite visualizar de forma simples e fácil o impacto total do atraso ou adiantamento de uma atividade.
a) I, II, III, IV
b) I, II, III
c) II, III, IV

Em um cronograma podemos representar também os pontos de controle, isto é, instantes importantes que devem ser considerados como referência no decorrer do projeto, os chamados marcos. Entre as alternativas a seguir, assinale aquela que contém uma afirmativa incorreta.

a) Os marcos do projeto sempre representam requisitos contratuais, e não indicam referências de planejamento.
b) Os marcos do projeto são instantes importantes que devem ser considerados como referência no decorrer do projeto.
c) Os marcos do projeto podem ser utilizados como pontos de controle para avaliar o progresso do projeto.

Por meio da distribuição dos serviços ao longo do prazo da obra, obtemos uma ferramenta de controle fundamental – o cronograma. Além de permitir o acompanhamento das atividades, o cronograma serve como base para obtenção da distribuição no tempo dos recursos necessários para o projeto. Entre as alternativas a seguir, selecione a que contém uma informação correta sobre o tema:

a) Chamamos de recursos tudo o que é necessário para execução de uma atividade ou consumido por ela.
b) O cronograma é uma ferramenta de controle que permite apenas o acompanhamento das atividades.
c) O cronograma serve como base para obtenção da distribuição no tempo dos recursos financeiros necessários para o projeto.

Durante o planejamento de uma obra, precisamos definir quais recursos serão necessários para realizar uma determinada atividade e quanto de cada um deles vamos precisar. A distribuição de quem/o que e quanto de cada recurso é necessário para execução de uma atividade pode ser chamada de ___________. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna:

a) Atribuição qualitativa.
b) Atribuição quantitativa.
c) Atribuição temporal.

Referente à forma que os fatores de duração e de recurso se relacionam, assinale a alternativa que preenche as lacunas a seguir de forma correta.
Podemos dizer que existem dois grandes grupos. O primeiro é aquele que, variando a quantidade de recursos, altera-se __ sua duração, porém _de maneira proporcional. O segundo é composto por atividades que, mesmo _os recursos, a sua duração ___________.

a) Inversamente; nem sempre; aumentando; não se reduz.
b) Proporcionalmente; sempre; diminuindo; se reduz.
c) Diretamente; sempre; diminuindo; não se altera.

Um histograma de recursos tem como objetivo mostrar, de forma visual, a distribuição de um recurso ao longo do tempo. Por meio da análise do histograma, podemos identificar picos na alocação de recursos e verificar possibilidades de suavizar esses picos. Assinale a alternativa a seguir que melhor corresponde ao tipo de técnica abordada na frase em negrito.

a) Nivelamento de recursos.
b) Balanceamento de recursos.
c) Atribuição de recursos.

Considere que, durante a análise de um histograma de recursos, você identifique um pico considerável na alocação de equipamentos do projeto. Tendo como base o cronograma integrado Gantt/Pert-CPM gerado no planejamento e considerando que o prazo do projeto não deve ser alterado, para resolver o problema você deve considerar possíveis atrasos ou adiantamentos em quais atividades? Assinale a alternativa que responde corretamente ao questionamento.

a) Nas atividades críticas.
b) Nas atividades não críticas.
c) Em todas as atividades.

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