Logo Passei Direto
Buscar

Contabilidade Básica

Colégio Objetivo
"O planejamento, a execução e o controle da empresa tornam-se fundamentais no atual ambiente empresarial, onde formular estratégias realistas para alcançar os objetivos de curto e longo prazo, em muitas empresas, se constitui em ações de pouca compreensão pelos gestores."
Fonte: OLIVEIRA, C. E. Orçamento de vendas: um estudo acerca das indústrias de um distrito industrial. Gestão & Planejamento, Salvador, v. 15, n. 3, p. 487-500, jul./dez. 2014.
Para realizar a avaliação de desempenho, podemos utilizar o orçamento estático e flexível. Sobre o orçamento estático é dito:
I. Acumula as variações ao longo das diversas peças orçamentárias, o que leva a um distanciamento dos valores finais reais.
II. Exerce maior pressão gerencial para a busca de soluções para reverter situações desfavoráveis.
III. Isola os efeitos pontuais nos resultados reais.
IV. Não permite modificações depois de elaborado.
V. Permite fazer uma avaliação mais precisa do desempenho das atividades.
VI. Tem como vantagem a simplicidade do método.
É correto o que se afirma em:


A) I, II, III, IV e V, somente.
B) I, II, IV e V, somente.
C) II, III, V e VI, somente.
D) I, III, V e VI, somente.
E) III, V e VI, somente.
User badge image
Estudando com Questões

há 2 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 4 meses

Vamos analisar cada afirmativa sobre o orçamento estático: I. Acumula as variações ao longo das diversas peças orçamentárias, o que leva a um distanciamento dos valores finais reais. Verdadeiro, o orçamento estático não se ajusta às variações, o que pode causar distorções em relação aos resultados reais. II. Exerce maior pressão gerencial para a busca de soluções para reverter situações desfavoráveis. Falso, o orçamento estático não necessariamente exerce maior pressão gerencial, pois não se ajusta às mudanças e pode não refletir a realidade. III. Isola os efeitos pontuais nos resultados reais. Verdadeiro, o orçamento estático pode isolar os efeitos de variações, mas não considera as mudanças que ocorrem ao longo do período orçamentário. IV. Não permite modificações depois de elaborado. Verdadeiro, uma das características do orçamento estático é que ele é fixo e não permite ajustes após sua elaboração. V. Permite fazer uma avaliação mais precisa do desempenho das atividades. Falso, o orçamento estático pode não permitir uma avaliação precisa, pois não se ajusta às variações reais. VI. Tem como vantagem a simplicidade do método. Verdadeiro, o orçamento estático é geralmente mais simples de elaborar e entender. Agora, vamos compilar as informações: - Itens verdadeiros: I, III, IV e VI. - Itens falsos: II e V. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: D) I, III, V e VI, somente.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

A resposta correta é a alternativa D) I, III, V e VI, somente.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

A área de qualidade utiliza de forma intensa um modelo criado na década de 20 por Walter Andrew Shewhart (1891-1967): trata-se do PDCA, que visa concretizar transformações nas empresas, e que ganhou notoriedade a partir de 1950, quando William Edwards Deming (1900-1993) apresentou o conceito em seminários sobre controle de qualidade para gestores e engenheiros no Japão.
O conceito e a lógica do PDCA é, também, utilizada na gestão do processo orçamentário, em suas diversas peças e passos, o que fica claro no próprio significado das letras PDCA, qual seja:


A) Priorizar, Executar, Condensar e Atuar.
B) Preparar, Desenvolver, Checar e Analisar.
C) Programar, Definir, Certificar e Agir.
D) Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
E) Propor, Definir, Correlacionar e Aplicar.

Questão 6

Código da questão: 26912

É comum haver a confusão entre o orçamento de vendas e o orçamento de receitas. Ainda que não seja um consenso entre os autores, a compreensão dominante é a de que:

A) O orçamento de vendas faz referência à utilização de métodos qualitativos de previsão, ao passo que o orçamento de receitas trabalha com métodos quantitativos

B) O orçamento de vendas é utilizado como instrumento de previsão e planejamento, ao passo que o orçamento de receitas é aplicado na etapa de controle.

C) O orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto o orçamento de receitas são as receitas oriundas de tais vendas.

D) O orçamento de vendas se refira à vendas oriundas somente da atividade principal da empresa, enquanto o orçamento de receitas pode englobar também receitas não operacionais.

E) O orçamento de vendas se refira a empreendimentos comerciais, ou seja, em que não haja transformação, ao passo que o orçamento de receitas se aplica a empreendimentos de qualquer natureza.


A) O orçamento de vendas faz referência à utilização de métodos qualitativos de previsão, ao passo que o orçamento de receitas trabalha com métodos quantitativos
B) O orçamento de vendas é utilizado como instrumento de previsão e planejamento, ao passo que o orçamento de receitas é aplicado na etapa de controle.
C) O orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto o orçamento de receitas são as receitas oriundas de tais vendas.
D) O orçamento de vendas se refira à vendas oriundas somente da atividade principal da empresa, enquanto o orçamento de receitas pode englobar também receitas não operacionais.
E) O orçamento de vendas se refira a empreendimentos comerciais, ou seja, em que não haja transformação, ao passo que o orçamento de receitas se aplica a empreendimentos de qualquer natureza.

Questão 7

Código da questão: 27578

O orçamento empresarial ocorre em ciclos usualmente _____________________, ao passo que o horizonte do planejamento estratégico é __________________.

Assinale a opção que completa corretamente a frase:


A) Mensais; anual.
B) Múltiplos; de longo prazo.
C) Variados; fixo.
D) Multianuais; multianual.
E) Anuais; multianual.

Questão 9

Código da questão: 30324

"Para desdobrar a estratégia, idealizada para o curto, médio e longo prazo, as empresas constroem um conjunto de projetos que somados deveriam traduzir a estratégia, fazer a empresa atingir sua visão de futuro e permitir a continuidade dos negócios. O instrumento geralmente utilizado para materializar os objetivos sobre a forma de valor é o orçamento."

Fonte: RODRIGUES, S. M. et al. Causas da não integração do orçamento com os objetivos estratégicos. In: XXI Congresso Brasileiro de Custos – Natal, RN, Brasil, 17 a 19 de novembro de 2014. Anais...

Diante disso, analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas:

Sendo o controle compreendido como a comparação entre os resultados previstos e os efetivamente ocorridos, um bom resultado do controle seria a proximidade entre os valores finais (ex.: lucro líquido) previstos e planejados, mesmo que os valores intermediários fossem muito diferentes.

PORQUE

A comparação entre o orçado e o executado se presta a identificar erros nos dados e estimativas realizadas

Sendo o controle compreendido como a comparação entre os resultados previstos e os efetivamente ocorridos, um bom resultado do controle seria a proximidade entre os valores finais (ex.: lucro líquido) previstos e planejados, mesmo que os valores intermediários fossem muito diferentes.
A) A afirmativa é verdadeira, e a justificativa é uma proposição correta.
B) A afirmativa é verdadeira, e a justificativa é uma proposição falsa.
C) A afirmativa é falsa, e a justificativa é uma proposição verdadeira.
D) A afirmativa é falsa, e a justificativa é uma proposição falsa.
E) As duas afirmativas são verdadeiras, e a justificativa é uma proposição correta para a afirmativa.

Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as afirmativas.


A) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas.
B) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta para a primeira.
C) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a primeira.
E) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.

Mais conteúdos dessa disciplina