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Planejamento de Carreira

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Segundo Chiavenato (2009), a Pirâmide das Necessidades de Maslow, é uma teoria amplamente conhecida na psicologia que descreve uma hierarquia das necessidades humanas. Maslow argumentou que as pessoas possuem diferentes níveis de necessidades e que essas necessidades são organizadas em uma estrutura hierárquica. A pirâmide de Maslow é dividida em cinco níveis, ordenados de acordo com sua importância e prioridade. A base da pirâmide representa as necessidades mais básicas e essenciais, enquanto o topo representa as necessidades mais elevadas e complexas.

I. As necessidades de segurança são mais importantes do que as necessidades sociais. (F)
II. As necessidades de autorrealização são mais importantes do que as necessidades fisiológicas. (V)
A) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C) A asserção I é falsa, e a II é verdadeira.
D) A asserção I é verdadeira, e a II é falsa.
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Exercícios Para o Conhecimento

há 2 anos

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GESTÃO DE CARREIRAS (ADG05) PROVA 1
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há 4 meses

Vamos analisar as asserções I e II: I. As necessidades de segurança são mais importantes do que as necessidades sociais. Essa afirmação é falsa (F). Na hierarquia de Maslow, as necessidades de segurança vêm após as necessidades fisiológicas e antes das necessidades sociais, mas não são consideradas mais importantes do que as necessidades sociais. II. As necessidades de autorrealização são mais importantes do que as necessidades fisiológicas. Essa afirmação é verdadeira (V). Na pirâmide de Maslow, as necessidades de autorrealização estão no topo da hierarquia, enquanto as necessidades fisiológicas estão na base. Portanto, as necessidades de autorrealização são consideradas mais elevadas em termos de importância. Agora, vamos analisar as alternativas: A) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. - FALSO, pois a I é falsa. B) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. - FALSO, pois a I é falsa. C) A asserção I é falsa, e a II é verdadeira. - VERDADEIRO, pois isso está correto. D) A asserção I é verdadeira, e a II é falsa. - FALSO, pois a I é falsa e a II é verdadeira. Portanto, a alternativa correta é: C) A asserção I é falsa, e a II é verdadeira.

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra D) A asserção I é verdadeira, e a II é falsa. A teoria de Maslow afirma que as necessidades fisiológicas são as mais básicas e essenciais, e que as necessidades de autorrealização são as mais elevadas e complexas. As necessidades de segurança e sociais estão entre esses dois extremos, mas a ordem de importância entre elas pode variar de acordo com a situação e a cultura. Portanto, a afirmação I é verdadeira, mas a afirmação II é falsa, pois as necessidades fisiológicas são mais importantes do que as necessidades de autorrealização.

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Com base no enunciado apresentado, analise as afirmativas sobre plano de cargos e salários e assinale a alternativa correta:

O plano de cargos e salários tem como objetivo garantir equidade interna e remuneração justa para os funcionários.
A) A
B) B
C) C
D) D

Sobre as informações apresentadas sobre o posicionamento estratégico do setor de RH, analise as afirmativas a seguir:

I. O posicionamento estratégico do setor de RH influencia a produtividade dos funcionários por meio da gestão de desempenho, treinamento e desenvolvimento e engajamento dos funcionários com os processos organizacionais.
II. O posicionamento estratégico do setor de RH contribui para a atração e retenção de talentos qualificados através do desenvolvimento de uma marca empregadora forte, de um recrutamento estratégico e de um processo seletivo eficiente.
III. O posicionamento estratégico do setor de RH tem impacto direto na cultura organizacional da empresa por desenvolver e implantar políticas e programas que moldam o ambiente de trabalho e influenciam o comportamento dos colaboradores.
A) I, II e III.
B) II e III, apenas.
C) III, apenas.
D) I e II, apenas.

Analise o case apresentado e identifique o principal impacto na utilização do organograma na Empresa XYZ:


A) Dificuldade na identificação dos canais de comunicação corretos.
B) Atraso na tomada de decisões por causa de toda formalidade estabelecida.
C) Redução da clareza nas funções e responsabilidades dos colaboradores.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. O funcionário é promovido dentro de um plano de cargos e salários, então seu salário será ajustado de acordo com a nova posição.

PORQUE

II. O salário de um funcionário é ajustado de acordo com uma nova posição dentro de um plano de cargos e salários.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

I. O funcionário é promovido dentro de um plano de cargos e salários, então seu salário será ajustado de acordo com a nova posição.
II. O salário de um funcionário é ajustado de acordo com uma nova posição dentro de um plano de cargos e salários.
A) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

De acordo com o contexto apresentado, analise as afirmacoes, considerando V para verdadeiro e F para falso:

( ) O plano de cargos e salários é um documento estático que não necessita de ajustes ao longo do tempo.

( ) O plano de cargos e salários é uma ferramenta estratégica para a gestão de pessoas em uma organização.

( ) O plano de cargos e salários deve ser revisado periodicamente para se adequar às mudanças organizacionais e do mercado.

( ) A implementação de um plano de cargos e salários requer uma análise criteriosa das funções e competências dos colaboradores.

Assinale a afirmativa que contempla corretamente a sequência:

( ) O plano de cargos e salários é um documento estático que não necessita de ajustes ao longo do tempo.
( ) O plano de cargos e salários é uma ferramenta estratégica para a gestão de pessoas em uma organização.
( ) O plano de cargos e salários deve ser revisado periodicamente para se adequar às mudanças organizacionais e do mercado.
( ) A implementação de um plano de cargos e salários requer uma análise criteriosa das funções e competências dos colaboradores.
A) V, F, F, V.
B) F, V, V, F.
C) F, V, V, V.
D) V, V, F, F.

Com base no contexto apresentado, qual o principal benefício a empresa pode obter após a implementação do Plano de Cargos e Salários?


A) Melhoria na retenção de talentos e motivação dos colaboradores.
B) Desenvolvimento de novas tecnologias e processos produtivos.
C) Aumento do faturamento e lucratividade da empresa.
D) Redução dos custos operacionais e administrativos.

Com base no contexto apresentado sobre os tipos de planos de carreiras, analise as afirmações considerando V para verdadeiro e F para falso:
( ) Plano de carreira em W – Baseia-se na ideia de que os profissionais podem alternar entre carreiras técnicas e gerenciais ao longo de suas trajetórias profissionais.
( ) Plano de carreira em linha – As promoções e progressões ocorrem de forma linear, funcionários avançam verticalmente na estrutura, assumindo cargos de maior responsabilidade e autoridade.
( ) Plano de carreira em Y – Sugere que os colaboradores tenham a possibilidade de avançar em suas carreiras em duas direções principais. Progredir na carreira técnica, ou podem optar por assumir cargos de gestão.
( ) Plano de carreira em rede – Conhecida como carreira paralela, permite que os colaboradores da empresa cresçam em duas direções, para cima em cargos de liderança e para baixo em funções técnicas.
Assinale a afirmativa que contempla corretamente a sequência:

I - Plano de carreira em W – Baseia-se na ideia de que os profissionais podem alternar entre carreiras técnicas e gerenciais ao longo de suas trajetórias profissionais. (V)
II - Plano de carreira em linha – As promoções e progressões ocorrem de forma linear, funcionários avançam verticalmente na estrutura, assumindo cargos de maior responsabilidade e autoridade. (V)
III - Plano de carreira em Y – Sugere que os colaboradores tenham a possibilidade de avançar em suas carreiras em duas direções principais. Progredir na carreira técnica, ou podem optar por assumir cargos de gestão. (F)
IV - Plano de carreira em rede – Conhecida como carreira paralela, permite que os colaboradores da empresa cresçam em duas direções, para cima em cargos de liderança e para baixo em funções técnicas. (F)
A) F, V, V, F.
B) V, F, F, V.
C) V, V, F, F.
D) V, V, V, F.

Considerando o contexto apresentado, identifique qual é um dos principais benefícios de um Plano de Cargos e Salários bem estruturado:


A) Incentivo ao desenvolvimento profissional dos colaboradores.
B) Garantia de reajustes salariais anuais para todos os funcionários.
C) Redução do número de colaboradores na empresa.
D) Eliminação de possíveis conflitos internos entre os funcionários.

Com base no contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I. A análise comparativa dos cargos ajuda a evitar disparidades salariais injustas.
II. A matriz de descrição e análise de cargos é utilizada como base para definir as faixas salariais de cada cargo.
III. A administração de cargos e salários é um processo estático e não requer revisões ou atualizações periódicas.
IV. A administração de cargos e salários busca oferecer salários abaixo da média de mercado para economizar recursos financeiros.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A) I, II e III, apenas.
B) II e III, apenas.
C) I e II, apenas.
D) III e IV, apenas.

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