De acordo com Goleman (2015), existem seis tipos de líderes: afiliativo, coach, coercivo, democrático, marcador de ritmo e visionário. No entanto, ...

De acordo com Goleman (2015), existem seis tipos de líderes: afiliativo, coach, coercivo, democrático, marcador de ritmo e visionário. Cada um desses estilos de liderança apresenta características comportamentais específicas que podem ser aplicadas em diferentes situações. O líder afiliativo é aquele que valoriza as relações interpessoais e busca criar um ambiente de trabalho harmonioso e colaborativo. Ele é capaz de motivar sua equipe por meio do reconhecimento e valorização do trabalho de cada um. O líder coach é aquele que busca desenvolver as habilidades e competências de sua equipe por meio do feedback e do estímulo ao aprendizado contínuo. Ele é capaz de identificar as necessidades de cada membro da equipe e orientá-los para que possam alcançar seus objetivos. O líder coercivo é aquele que impõe sua autoridade e toma decisões de forma unilateral. Ele é capaz de agir rapidamente em situações de crise, mas pode gerar um ambiente de trabalho hostil e desmotivador. O líder democrático é aquele que valoriza a participação de sua equipe nas decisões e busca criar um ambiente de trabalho democrático e participativo. Ele é capaz de estimular a criatividade e a inovação por meio do diálogo e da troca de ideias. O líder marcador de ritmo é aquele que estabelece metas desafiadoras e busca incentivar sua equipe a superar seus limites. Ele é capaz de criar um ambiente de trabalho competitivo e estimulante, mas pode gerar um clima de pressão e estresse. O líder visionário é aquele que tem uma visão clara do futuro e busca inspirar sua equipe a alcançar objetivos ambiciosos. Ele é capaz de motivar sua equipe por meio da comunicação clara e da definição de metas desafiadoras. Segundo Goleman (2015), um bom líder não apresenta apenas comportamento de um desses tipos, eles dominam no mínimo quatro tipos. Os líderes mais eficazes alternam flexivelmente entre os estilos de liderança na medida do necessário, de acordo com as necessidades da equipe e da organização. Portanto, é importante que os líderes desenvolvam habilidades em diferentes estilos de liderança para que possam se adaptar às diferentes situações e necessidades de sua equipe. O líder eficaz é aquele que consegue criar um ambiente de trabalho motivador e produtivo, valorizando as relações interpessoais e o desenvolvimento das habilidades e competências de sua equipe.