Leia atentamente o texto a seguir: [...] aquisição/fusão/criação de empresas que atuam no mesmo mercado: o crescimento se dá em vista da ampliação ...

Leia atentamente o texto a seguir: [...] aquisição/fusão/criação de empresas que atuam no mesmo mercado: o crescimento se dá em vista da ampliação da capacidade produtiva/operacional. Nem sempre é comprar a empresa inteira, podendo se comprar só partes produtivas ou comerciais. Por exemplo, em 2008 o Banco Itaú comprou o Unibanco, e com isso cresceu tanto a base de clientes quanto a de agências. Claro que isso gerou sobreposição (agências bancárias muito próximas entre si), o que naturalmente levou a ajustes da rede através do fechamento de agências excedentes, demissão de funcionários em funções redundantes e transferência de clientes para outra agência. Naturalmente, uma

A aquisição/fusão/criação de empresas que atuam no mesmo mercado é uma estratégia de crescimento que visa ampliar a capacidade produtiva/operacional.
A compra de partes produtivas ou comerciais de uma empresa é uma forma de aquisição/fusão/criação de empresas.
A aquisição/fusão/criação de empresas pode gerar sobreposição e redundância de funções, o que pode levar a ajustes na rede, como o fechamento de agências excedentes e demissão de funcionários.
a) Apenas a afirmativa I está correta.
b) Apenas a afirmativa II está correta.
c) Apenas a afirmativa III está correta.
d) As afirmativas I e II estão corretas.
e) Todas as afirmativas estão corretas.