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Toda organização tem recursos à disposição. Sejam financeiros, humanos, produtivos ou mercadológicos, os recursos internos afetam a capacidade da e...

Toda organização tem recursos à disposição. Sejam financeiros, humanos, produtivos ou mercadológicos, os recursos internos afetam a capacidade da empresa em competir no ambiente externo. Portanto, as empresas precisam analisar seus recursos e compará-los com os da concorrência, procurando identificar pontos fortes e fracos. Análise as asserções abaixo: I. Os fatores que, cotejados com a concorrência, representam vantagem operacional são chamados de pontos fortes I. Os pontos fracos são fatores que se traduzem em uma desvantagem operacional diante da concorrência, sendo PORQUE limitações que restringem a atuação organizacional. Assinale a alternativa correta: A) As asserções l e II estão corretas e e asserção II justifica a l B) As assercões l e II estão corretas e a asserção II não justifica a l C) A asserção I está correta e a asserção ll está incorreta D) A asserção I está incorreta e a asserção ll está correta E) As asserções l e ll estão incorretas

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A alternativa correta é a letra B) As asserções l e II estão corretas e a asserção II não justifica a l. A primeira asserção está correta, pois os pontos fortes são fatores que representam vantagem operacional em relação à concorrência. Já a segunda asserção também está correta, pois os pontos fracos são fatores que limitam a atuação organizacional e geram desvantagem em relação à concorrência. No entanto, a segunda asserção não justifica a primeira, pois são conceitos independentes.

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