A Santos S.A. é uma empresa de médio porte que produz potes plásticos. Seus clientes são grandes empresas varejistas, e seus fornecedores grandes e...

A Santos S.A. é uma empresa de médio porte que produz potes plásticos. Seus clientes são grandes empresas varejistas, e seus fornecedores grandes empresas petroquímicas. O produto da Santos S.A. é altamente padronizado. Há muita concorrência, e a competição se dá unicamente pelo preço. Qual alternativa descreve a situação competitiva para a Santos S.A.?

1- Os produtos da empresa, por terem uma elevada diferenciação, apresentam uma vantagem competitiva perante a concorrência.

2- A rivalidade entre os concorrentes é baixa. Assim, a longo prazo, a situação da Santos S.A. é estável.

3- A empresa possui grande poder de barganha com seus clientes. Dessa forma, consegue vender seus produtos a preços mais altos em comparação com a concorrência.

4- Como as empresas do setor possuem uma elevada homogeneidade, a Santos S.A. precisa ser operacionalmente eficiente ou contar com economias de escala.

5- O poder de barganha da empresa perante seus fornecedores é grande. Dessa forma, consegue obter mercadorias a custos mais baixos em comparação com os concorrentes.