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Observe a situação a seguir: Uma empresa brasileira, dando continuidade a sua estratégia de diversificação corporativa, criou uma nova empresa e...

Observe a situação a seguir: Uma empresa brasileira, dando continuidade a sua estratégia de diversificação corporativa, criou uma nova empresa em parceria com um concorrente da Suécia. As duas empresas compartilham o controle acionário, detendo, cada uma, 50% das ações. Fundada há 10 anos, a nova empresa é um empreendimento que fatura anualmente cerca de US$100 milhões e que gera 2.904 empregos próprios e de terceiros. Sobre a estratégia de diversificação que deu origem à nova empresa, assinale a alternativa CORRETA:


A) Expansão não relacionada.
B) A Joint venture.
C) Aquisição.
D) Fusão.

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Prova Administração Estratégica (108981) Uniasselvi
4 pág.

Administração Estratégica UNIASSELVI IERGSUNIASSELVI IERGS

Respostas

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A estratégia de diversificação corporativa que deu origem à nova empresa em parceria com um concorrente da Suécia é uma Joint venture, alternativa B. A Joint venture é uma estratégia de diversificação em que duas ou mais empresas se unem para criar uma nova empresa, compartilhando o controle acionário e os riscos e benefícios do empreendimento.

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