Conforme Rota 5, item sobre Políticas e sistemas de recursos humanos para a criatividade e inovação, a gestão de pessoas em ambiente criativo envol...

Conforme Rota 5, item sobre Políticas e sistemas de recursos humanos para a criatividade e inovação, a gestão de pessoas em ambiente criativo envolve as políticas e sistemas de recursos humanos em um conjunto de orientações que traduzem a filosofia e os valores organizacionais e que evidenciam as pessoas como estratégicas para as organizações. Analise as afirmativas a seguir, considerando essas orientações:
I. Sistemas de controle: a flexibilização de normas e regras não auditáveis e a ênfase em princípios e valores internalizados pelos colaboradores encorajam a fluência das ideias para a inovação.
II. Valores essenciais: dar importância aos resultados das pessoas, demonstrar interesse por elas mais que ao seu desempenho e valorizar os trabalhos realizados em grupo reforçam o ciclo de confiança e o próprio desempenho organizacional.
III. Avaliação de desempenho: planos de desenvolvimento pessoal, alimentados por feedbacks construtivos na avaliação de desempenho com a participação dos colaboradores, fazem com que estes se sintam acreditados em sua capacidade criativa pelas pessoas dos diversos níveis hierárquicos
IV. Treinamento e desenvolvimento: investimentos restritos as habilidades atinentes ao processo de trabalho, associado a resultados e metas organizacionais.

São corretas as afirmativas:

I. Sistemas de controle: a flexibilização de normas e regras não auditáveis e a ênfase em princípios e valores internalizados pelos colaboradores encorajam a fluência das ideias para a inovação.
II. Valores essenciais: dar importância aos resultados das pessoas, demonstrar interesse por elas mais que ao seu desempenho e valorizar os trabalhos realizados em grupo reforçam o ciclo de confiança e o próprio desempenho organizacional.
III. Avaliação de desempenho: planos de desenvolvimento pessoal, alimentados por feedbacks construtivos na avaliação de desempenho com a participação dos colaboradores, fazem com que estes se sintam acreditados em sua capacidade criativa pelas pessoas dos diversos níveis hierárquicos
IV. Treinamento e desenvolvimento: investimentos restritos as habilidades atinentes ao processo de trabalho, associado a resultados e metas organizacionais.
a) II, III e IV
b) I, III e IV
c) I, II e IV
d) I, II e III