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A logística empresarial é um campo relativamente novo do estudo da gestão integrada, das áreas tradicionais das finanças, marketing e produção. É t...

A logística empresarial é um campo relativamente novo do estudo da gestão integrada, das áreas tradicionais das finanças, marketing e produção. É tradicional que muitas empresas se organizem em torno de funções de produção e marketing. Marketing é basicamente a venda de qualquer coisa e, produção, a fabricação. Embora poucos empresários estejam dispostos a concordar em definir suas organizações de maneira assim tão simples, a verdade é que a maioria das companhias privilegia essas funções e ao mesmo tempo trata outras atividades - como transporte, aquisições, contabilidade e engenharia – como áreas de suporte. Essa atitude é até certo ponto justificável, porque se a empresa não conseguir produzir e vender, o resto não terá significado algum. Contudo, seguir cegamente este modelo padronizado pode ser perigoso para muitas empresas pelo fato de não reconhecer a importância das atividades que devem necessariamente ocorrer entre pontos e tempos de produção ou compra e os pontos e tempos de demanda. São elas as atividades logísticas, que têm considerável influência sobre a eficiência e eficácia tanto da produção quanto da comercialização. [...] Uma vez que todas as atividades de uma empresa são economicamente inter-relacionadas, departamentalizá-las com base em linhas funcionais para criar uma razoável extensão de controle para o gerenciamento é algo que acaba promovendo conflitos. BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5a edição. Porto Alegre: Bookman, 2006 (adaptado). Leia atentamente as asserções abaixo. O gerenciamento integrado das atividades da logística objetiva alcançar os melhores resultados conjuntos e, para isso, a logística deve ser tratada como um sistema que interliga de forma coordenada suas atividades PORQUE Essa integração propicia o entendimento de que a ação realizada em qualquer uma das atividades da logística tem efeito sobre as demais e, para se obter os melhores resultados conjuntos, é necessário que se tenha essa visão sistêmica dos inter-relacionamentos existentes entre as atividades. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Questão 1Escolha uma: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. d. As asserções I e II são proposições falsas. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra A: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. O gerenciamento integrado das atividades da logística tem como objetivo alcançar os melhores resultados conjuntos, tratando a logística como um sistema que interliga de forma coordenada suas atividades. Essa integração propicia o entendimento de que a ação realizada em qualquer uma das atividades da logística tem efeito sobre as demais e, para se obter os melhores resultados conjuntos, é necessário que se tenha essa visão sistêmica dos inter-relacionamentos existentes entre as atividades.

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