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Questão 3/10 - Mapeamento de Processos O objetivo do mapeamento de processos é buscar um melhor entendimento dos métodos atuais e futuros para me...

Questão 3/10 - Mapeamento de Processos

O objetivo do mapeamento de processos é buscar um melhor entendimento dos
métodos atuais e futuros para melhorar o nível de satisfação do cliente e aumentar o
desempenho do negócio, sendo uma ferramenta básica e primordial para execução da
Gestão por Processos.
I. Mapeamento de processos é o entendimento de processos já existentes, por
meio da sua descrição e representação gráfica, identificando sua inter-relação. É
extremamente útil às empresas,

Porque:
II. Com ele é possível ter uma visão muito limitada da organização.
Com respeito às duas asserções acima pode-se afirmar que:

A As assertivas I e II são falsas.

B As assertivas I e II são proposições excludentes.

C A assertiva I é uma proposição falsa e a II é a verdadeira.

D A assertiva II não complementa a ideia expressa na assertiva I.
Você assinalou essa alternativa (D)

E As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.

I. Mapeamento de processos é o entendimento de processos já existentes, por meio da sua descrição e representação gráfica, identificando sua inter-relação. É extremamente útil às empresas.
II. Com ele é possível ter uma visão muito limitada da organização.
a) A
b) B
c) C
d) D
e) E

Essa pergunta também está no material:

Questão 1
6 pág.

Mapeamento de Processos Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

💡 1 Resposta

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A resposta correta é a letra C) A assertiva I é uma proposição falsa e a II é a verdadeira. A assertiva I está incorreta, pois o objetivo do mapeamento de processos é buscar um melhor entendimento dos métodos atuais e futuros para melhorar o nível de satisfação do cliente e aumentar o desempenho do negócio, sendo uma ferramenta básica e primordial para execução da Gestão por Processos. Já a assertiva II está correta, pois o mapeamento de processos permite ter uma visão mais ampla e detalhada da organização, identificando pontos de melhoria e oportunidades de otimização.

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