Na busca de maior competitividade, as organizações estão investindo consideravelmente em ações de treinamento, desenvolvimento e educação de pessoa...

Para alinhar as ações de treinamento e desenvolvimento com a estratégia organizacional, é necessário seguir algumas etapas da análise organizacional, tais como: 1. Identificação das necessidades de treinamento: é preciso identificar quais são as habilidades e competências que os colaboradores precisam desenvolver para atingir os objetivos da organização. 2. Análise do perfil dos colaboradores: é importante conhecer o perfil dos colaboradores, suas habilidades, competências e limitações, para que o treinamento seja direcionado de forma mais eficiente. 3. Definição dos objetivos do treinamento: é preciso definir claramente quais são os objetivos do treinamento, para que os colaboradores saibam o que se espera deles após o treinamento. 4. Definição do conteúdo do treinamento: é necessário definir o conteúdo do treinamento de acordo com as necessidades identificadas e os objetivos definidos. 5. Definição da metodologia de treinamento: é preciso escolher a metodologia de treinamento mais adequada para cada tipo de conteúdo e público-alvo. 6. Definição dos recursos necessários: é importante definir quais são os recursos necessários para a realização do treinamento, como materiais didáticos, equipamentos, espaço físico, entre outros. 7. Avaliação dos resultados: é fundamental avaliar os resultados do treinamento, para verificar se os objetivos foram alcançados e se houve impacto positivo no desempenho dos colaboradores e na estratégia organizacional.