A estratégia competitiva dos escritórios de coworking, segundo Michael Porter, é a diferenciação (alternativa d). Isso porque os escritórios de coworking buscam se diferenciar dos concorrentes oferecendo serviços e benefícios exclusivos, como ambientes modernos e colaborativos, serviços de apoio ao empreendedorismo, networking, entre outros. A diferenciação é uma das estratégias genéricas propostas por Porter, que busca destacar a empresa no mercado por meio de características únicas e valorizadas pelos clientes.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar