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Uma das funções do pedagogo que transcende sua ação nas escolas, na atuação educativa pedagógica, consiste no trabalho com o setor de recursos huma...

Uma das funções do pedagogo que transcende sua ação nas escolas, na atuação educativa pedagógica, consiste no trabalho com o setor de recursos humanos nas organizações. Desta forma, o pedagogo atua nas atividades desenvolvidas no treinamento, mais precisamente na formação profissional. Disserte sobre as principais finalidades da atuação do pedagogo organizacional.

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O pedagogo organizacional tem como principal objetivo desenvolver e aplicar estratégias de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações. Dessa forma, ele atua na formação profissional, buscando aprimorar as habilidades e competências dos colaboradores, visando o aumento da produtividade e da qualidade do trabalho. Entre as principais finalidades da atuação do pedagogo organizacional, podemos destacar: 1. Identificação das necessidades de treinamento: o pedagogo organizacional deve identificar as necessidades de treinamento dos colaboradores, a fim de desenvolver programas de capacitação que atendam às demandas da organização. 2. Desenvolvimento de programas de treinamento: com base nas necessidades identificadas, o pedagogo organizacional deve desenvolver programas de treinamento que contemplem as habilidades e competências necessárias para o desempenho das atividades. 3. Aplicação de técnicas de ensino: o pedagogo organizacional deve aplicar técnicas de ensino que sejam adequadas ao perfil dos colaboradores, buscando tornar o processo de aprendizagem mais eficiente e eficaz. 4. Avaliação dos resultados: após a aplicação dos programas de treinamento, o pedagogo organizacional deve avaliar os resultados obtidos, verificando se as metas estabelecidas foram alcançadas e se houve melhoria no desempenho dos colaboradores. 5. Desenvolvimento de políticas de gestão de pessoas: o pedagogo organizacional pode contribuir para o desenvolvimento de políticas de gestão de pessoas, visando aprimorar a relação entre a organização e seus colaboradores, bem como a qualidade do ambiente de trabalho.

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