Analise o seguinte cenário: Célia, gestora de recursos humanos em uma empresa de calçados em São Paulo/SP, precisa pensar em uma solução para um novo problema que ela vivencia na empresa: a expansão de uma nova planta industrial em São Gonçalo/RJ.

Para isso, identifique a alternativa que pode auxiliar Célia na solução deste problema complexo que envolve a gestão de pessoas e equipes:

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1 ponto

A) estabelecer um cronograma para o desenvolvimento das ações de expansão.

B) descrever as atribuições dos cargos que irão trabalhar na futura planta.

C) organizar uma equipe interdisciplinar que possa colaborar na busca de soluções ao problema.

D) contratar uma consultoria externa para integrar a equipe e buscar a melhor solução.

E) elaborar um projeto de expansão a partir de sua concepção e apresentar à diretoria.