Analise a figura a seguir: Estratégia Enfase Sobrevivência Reconstrução ou institucionalização Crescimento Recursos físicos e materiais Manutenção ...

Analise a figura a seguir: Estratégia Enfase Sobrevivência Reconstrução ou institucionalização Crescimento Recursos físicos e materiais Manutenção Mercado atual Desenvolvimento Recursos humanos e tecnológicos Fonte: Tavares (2000, p. 344) Tavares (2000) argumenta que cada uma das posturas estratégicas deriva da ênfase que se dá a cada. Por exemplo, se a organização percebe que sua continuidade está ameaçada, deve focar na reconstrução ou na institucionalização. A estratégica de é utilizada quando se vivencia uma fase em que a organização precisa investir no capital intelectual e recursos tecnológico da organização. Na estratégia de a organização já tem uma estabilidade que faz com que investimento para sua expansão possa gerar um custo maior do que os benefícios a serem obtidos ou a concorrência mostra-se uma ameaça que exija um esforço no sentido de manter-se na posição já. Já a estratégia de é utilizada quando o porte da organização não mais atende à demanda do mercado e a ênfase é colocada nos recursos físicos e financeiros. Assinale a alternativa que traz os termos corretos para o preenchimento das lacunas:


A) desenvolvimento: sobrevivência; manutenção.
B) desenvolvimento: manutenção; crescimento.
C) sobrevivência: manutenção; crescimento.
D) desenvolvimento: manutenção; sobrevivência.
E) sobrevivência: crescimento; manutenção.