Uma circunstância que, se bem explorada no ambiente organizacional, contribui para a redução da competitividade estratégica. X Recursos tangíveis...

Uma circunstância que, se bem explorada no ambiente organizacional, contribui para a redução da competitividade estratégica.


X Recursos tangíveis, tais como os financeiros, organizacionais, físicos e tecnológicos, são ativos que podem ser distinguidos e quantificados.
Os stakeholders das organizações compõem uma categoria central na análise do ambiente interno.
No processo de elaboração de estratégias competitivas, as empresas devem analisar, de forma secundária, os aspectos relativos ao ambiente externo.
A capacidade de inovação no ambiente organizacional é considerada uma ameaça à estratégia competitiva de uma empresa, visto que desestabiliza as estratégias elaboradas.