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Na atualidade, as estruturas organizacionais devem evitar departamentos isolados e com pouca interação, pois isso pode prejudicar a comunicação e a colaboração entre as equipes. Além disso, é importante evitar a criação de indicadores de eficiência que não estejam alinhados com os objetivos da empresa e a gestão da efetividade dos processos de forma excessivamente burocrática. A descentralização dos departamentos pode ser uma estratégia positiva, desde que haja uma boa comunicação e coordenação entre eles. O sistema de monitoramento também é importante, mas deve ser utilizado de forma inteligente e estratégica.
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