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A ideia de SWOT vêm de strengths, weaknesses, opportunities e threats que correspondem a forças, fraquezas, oportunidade e ameaças, respectivamente...

A ideia de SWOT vêm de strengths, weaknesses, opportunities e threats que correspondem a forças, fraquezas, oportunidade e ameaças, respectivamente. Em síntese, ela busca confrontar os aspectos negativos e positivos em relação às condições internas e externas que de alguma forma podem gerar efeitos para a empresa. Com base no contexto sobre o SWOT, é correto dizer que temos: As chamadas strengths (forças) se tratam dos pontos positivos internamente (dentro da empresa). As chamadas weaknesses (fraquezas) se tratam dos pontos negativos externamente (fora da empresa). As chamadas opportunities (oportunidades) se tratam dos pontos positivos externamente (fora da empresa). As chamadas threats (ameaças) se tratam dos pontos negativos internamente (dentro da empresa). Assinale a alternativa que faz a análise correta: (A) As assertivas 1 e 3 estão corretas. (B) As assertivas1, 3 e 4 estão corretas. (C) As assertivas 1, 2 e 4 estão corretas. (D) As assertivas 1, 2, 3 e 4 estão corretas.

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A alternativa correta é a letra (C) - As assertivas 1, 2 e 4 estão corretas. As chamadas strengths (forças) se tratam dos pontos positivos internamente (dentro da empresa), as chamadas weaknesses (fraquezas) se tratam dos pontos negativos internamente (dentro da empresa), as chamadas opportunities (oportunidades) se tratam dos pontos positivos externamente (fora da empresa) e as chamadas threats (ameaças) se tratam dos pontos negativos externamente (fora da empresa).

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