. Analisando as estratégias de crescimento propostas por Igor Ansoff (1979, 2001) percebe-se que os principais motivos que levam as empresas à dive...

. Analisando as estratégias de crescimento propostas por Igor Ansoff (1979, 2001) percebe-se que os principais motivos que levam as empresas à diversificação podem ser apontados como sendo: A) Considerando o tamanho atual do mercado; a taxa anual de crescimento do mercado; a margem de lucros histórica; a intensidade da concorrência e as exigências tecnológicas. B) Intensivo: identificar oportunidades e conseguir crescimento adicional nos negócios atuais; integrativo: identificar oportunidades para construir ou adquirir negócios relacionados com os atuais; diversificado: identificar oportunidades para agregar negócios atraentes não–relacionados com os atuais. C) Quando seus objetivos não podem mais ser atingidos dentro do conjunto produtos mercados definidos pela expansão; os fundos retidos superam o volume exigido para fins de expansão; quando as oportunidades de diversificação prometer rentabilidade superior à das oportunidades de expansão; quando as informações disponíveis não forem suficientemente confiáveis para permitir uma comparação concludente entre expansão e diversificação. D) Estratégia de penetração de mercado: a empresa busca ampliar sua participação no mercado em que atua com os mesmos produtos que já oferece; Estratégia de desenvolvimento de mercado: a empresa busca desenvolver novos mercados para seus produtos atuais; Estratégia de desenvolvimento de produto: a empresa busca desenvolver novos produtos de interesse potencial para seus mercados atuais; Estratégia de diversificação: a empresa busca desenvolver novos produtos e novos mercados. E) Nenhuma das alternativas anteriores está correta.