A autora Gramigna (1994) em sua obra ?Jogos de empresa e técnicas vivenciais? sugere nove passos para a montagem de um jogo empresarial.
As alternativas abaixo apresentam alguns desses passos, exceto:
Alternativas
Alternativa 1:
Verificar os objetivos do jogo de maneira que possam ser especificados os comportamentos pretendidos ao final da atividade.
Alternativa 2:
Buscar auxílio técnico para que o jogo possa ser estruturado dentro de um suporte específico.
Alternativa 3:
Definir a mecânica lúdica, para que seja delimitado o campo de atuação dos participantes, por meio de regras e sanções.
Alternativa 4:
Conhecer a clientela, ou seja, os participantes para que se conheça o seu respectivo perfil.
Alternativa 5:
Aplicar uma rodada do jogo na prática para validar do modelo.
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