A discussão sobre novas formas organizacionais exploramodelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada dedecisão mais frequente, rápida e co...

A discussão sobre novas formas organizacionais exploramodelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada dedecisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamentode níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisiçãoe compartilhamento de informações e pelo fomento àaprendizagem organizacional. Em paralelo, questionaelementos do paradigma modernista de organização, comoa racionalidade instrumental, a produção em massa e omodelo fordista de organização do trabalho.Essas novas formas organizacionais são vistas pelosestudiosos de duas maneiras principais: a) comorepresentação de uma lógica de ação diferente dainstrumental, que é típica do modelo modernista deorganização; e b) como aperfeiçoamento da abordagemcontingencial da administração. Os estudos realizadoscarecem, entretanto, de aprofundamento para quese possa considerar as chamadas organizações pósmodernas ou como expressão da ruptura qualitativa coma modernidade ou como versão especificamente históricade organizações modernas.Considerando as ideias acima, avalie as afirmações a seguir.I. A abordagem contingencial, própria do projetomodernista de organização, procura discutiras novas alternativas organizacionais em umambiente considerado turbulento e competitivo,com a preocupação de desenhar o melhor arranjoorganizacional para o alcance de maior efetividade.II. De acordo com a compreensão sistêmica ecomportamental da administração, as novasformas organizacionais revelam a ruptura coma racionalidade instrumental, caracterizando oparadigma pós-modernista.III. Na visão pós-modernista, as novas formasorganizacionais podem representar aoperacionalização de modos de racionalidadediferentes daquele descrito por Weber comotípico do modelo burocrático.É correto o que se afirma emA I, apenas.B II, apenas.C I e III, apenas.D II e III, apenas.E I, II e III.