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Sobre a administração empreendedora, analise as afirmativas abaixo: a) A administração empreendedora utiliza de diretrizes, práticas básicas e ne...

Sobre a administração empreendedora, analise as afirmativas abaixo:

a) A administração empreendedora utiliza de diretrizes, práticas básicas e necessárias para que a empresa seja competitiva; os planos de carreira como caminho profissional dentro da empresa (retém o colaborador); as premiações como incentivo aliada ao intraempreendedorismo entre outros.

b) Consiste em aproveitar os talentos dos colaboradores para encontrar oportunidades de inovar dentro da própria organização. Assim, com o apoio da empresa, eles podem desenvolver novos produtos, serviços, ferramentas etc, adotando assim, uma atitude proativa e de "dono do negócio".

a) A administração empreendedora utiliza de diretrizes, práticas básicas e necessárias para que a empresa seja competitiva; os planos de carreira como caminho profissional dentro da empresa (retém o colaborador); as premiações como incentivo aliada ao intraempreendedorismo entre outros.
b) Consiste em aproveitar os talentos dos colaboradores para encontrar oportunidades de inovar dentro da própria organização. Assim, com o apoio da empresa, eles podem desenvolver novos produtos, serviços, ferramentas etc, adotando assim, uma atitude proativa e de "dono do negócio".
a) Somente a afirmativa a está correta.
b) Somente a afirmativa b está correta.
c) As afirmativas a e b estão corretas.
d) As afirmativas a e b estão incorretas.

Essa pergunta também está no material:

Avaliação Integrada - (AVI)_ Corrigida
7 pág.

Fundamentos da Administração Pna Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra C: As afirmativas a e b estão corretas. A administração empreendedora utiliza diretrizes e práticas básicas para tornar a empresa competitiva, além de incentivar o intraempreendedorismo e reter colaboradores por meio de planos de carreira e premiações. Além disso, a administração empreendedora consiste em aproveitar os talentos dos colaboradores para encontrar oportunidades de inovar dentro da própria organização, adotando uma atitude proativa e de "dono do negócio".

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