Olá, preciso de ajuda em categorizar os ciclos de vida de um projeto nas fases listas abaixo:
Como posso categorizar as perguntas abaixo de acordo com as etapas A, B,C ou D?
1º emissão de avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os resultados alcançados.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
2º acompanhamento e avaliação final.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
3º identificação de necessidades e/ou oportunidades.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
4º realocação dos recursos humano do projeto para outras atividades ou projetos.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
5º elaboração de memória técnica do projeto.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
6º determinação dos objetivos e metas a serem alcançados.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
7º estimativa de recursos necessários.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
8º elaboração da proposta de projeto.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
9º apresentação da proposta e venda da ideia.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
10º treinamento dos envolvidos com o projeto.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
11º ativar a comunicação entre os membros da equipe de projetos.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
12º executar as etapas previstas e programadas.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
13º detalhamento das metas e objetivos a serem alcançados, com base na proposta aprovada.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
14º programação das atividades no tempo disponível e/ou necessário.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
15º procurar utilizar os recursos humanos e materiais dentro do que foi programado (quantidades e período de utilização).
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
16º efetuar reprogramações no projeto segundo sua situação atual para o cumprimento do programado.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
17º acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
18º elaboração de relatórios e transferência dos resultados finais do projeto.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
19º definição do gerente de projeto.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
20º detalhamento das atividades e estruturação analítica do projeto.
A- Iniciação;
B- Planejamento;
C- Execução;
D- Conclusão.
1º emissão de avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os resultados alcançados. - D- Conclusão. 2º acompanhamento e avaliação final. - D- Conclusão. 3º identificação de necessidades e/ou oportunidades. - A- Iniciação. 4º realocação dos recursos humano do projeto para outras atividades ou projetos. - C- Execução. 5º elaboração de memória técnica do projeto. - D- Conclusão. 6º determinação dos objetivos e metas a serem alcançados. - B- Planejamento. 7º estimativa de recursos necessários. - B- Planejamento. 8º elaboração da proposta de projeto. - B- Planejamento. 9º apresentação da proposta e venda da ideia. - B- Planejamento. 10º treinamento dos envolvidos com o projeto. - C- Execução. 11º ativar a comunicação entre os membros da equipe de projetos. - A- Iniciação. 12º executar as etapas previstas e programadas. - C- Execução. 13º detalhamento das metas e objetivos a serem alcançados, com base na proposta aprovada. - B- Planejamento. 14º programação das atividades no tempo disponível e/ou necessário. - B- Planejamento. 15º procurar utilizar os recursos humanos e materiais dentro do que foi programado (quantidades e período de utilização). - C- Execução. 16º efetuar reprogramações no projeto segundo sua situação atual para o cumprimento do programado. - C- Execução. 17º acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto. - C- Execução. 18º elaboração de relatórios e transferência dos resultados finais do projeto. - D- Conclusão. 19º definição do gerente de projeto. - A- Iniciação. 20º detalhamento das atividades e estruturação analítica do projeto. - B- Planejamento.
Algumas respostas encontra-se erradas segue corrigidas:
1º emissão de avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os resultados alcançados. - - Conclusão.
2º acompanhamento e avaliação final. - - Conclusão.
3º identificação de necessidades e/ou oportunidades. - - Iniciação.
4º realocação dos recursos humano do projeto para outras atividades ou projetos. - - Conclusão.
5º elaboração de memória técnica do projeto. - - Conclusão.
6º determinação dos objetivos e metas a serem alcançados. - -Iniciação.
7º estimativa de recursos necessários. - - Iniciação.
8º elaboração da proposta de projeto. - - Iniciação.
9º apresentação da proposta e venda da ideia. - Iniciação.
10º treinamento dos envolvidos com o projeto. - - Planejamento
11º ativar a comunicação entre os membros da equipe de projetos. - - Execução
12º executar as etapas previstas e programadas. - - Execução.
13º detalhamento das metas e objetivos a serem alcançados, com base na proposta aprovada. - - Planejamento.
14º programação das atividades no tempo disponível e/ou necessário. - Planejamento.
15º procurar utilizar os recursos humanos e materiais dentro do que foi programado (quantidades e período de utilização). - - Execução.
16º efetuar reprogramações no projeto segundo sua situação atual para o cumprimento do programado. - Execução.
17º acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto. - Execução.
18º elaboração de relatórios e transferência dos resultados finais do projeto. - Conclusão.
19º definição do gerente de projeto. - Planejamento
20º detalhamento das atividades e estruturação analítica do projeto. - Planejamento.
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