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É papel de um gestor de uma empresa de alimentos planejar todas as atividades que devem ser feitas, organizar todos os recursos e processos, dirigi...

É papel de um gestor de uma empresa de alimentos planejar todas as atividades que devem ser feitas, organizar todos os recursos e processos, dirigir as ações cotidianas e controlar para certificar-se que as ações existentes dentro ambiente organizacional estejam em conformidade com as ações planejadas. Quando as ações de controle verificam que a direção não está realizando as atividades desenvolvidas no planejamento, compete ao gestor:

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Compete ao gestor identificar as causas do desvio e tomar as medidas necessárias para corrigir o problema, a fim de garantir que as atividades sejam realizadas de acordo com o planejado. Isso pode envolver a revisão do plano, a realocação de recursos, a redefinição de processos ou outras ações que sejam necessárias para garantir que a empresa alcance seus objetivos.

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