É atribuída ao gestor de projetos, a competência de análise dos fatores extrínsecos que podem afetar os projetos, cabendo a diferenciação daqueles ...

É atribuída ao gestor de projetos, a competência de análise dos fatores extrínsecos que podem afetar os projetos, cabendo a diferenciação daqueles originados pelo macroambiente ou pelo ambiente setorial. Assista ao vídeo 6 desta unidade, disponível no ambiente e assinale a alternativa que apresenta a alternativa que não corresponde a um fator extrínseco setorial que impacta na gestão de projetos:


Força de Barganha dos fornecedores
Os fatores políticos e tecnológicos
Surgimento de produtos substitutos
O nível de rivalidade entre os competidores