No contexto da gestão de projetos, a metodologia ágil tem ganhado destaque como uma abordagem eficaz para alcançar resultados bem-sucedidos. Essa a...

No contexto da gestão de projetos, a metodologia ágil tem ganhado destaque como uma abordagem eficaz para alcançar resultados bem-sucedidos. Essa abordagem se concentra na flexibilidade, colaboração e entregas iterativas, proporcionando uma série de benefícios para as equipes de projeto e as organizações como um todo. Além disso, a metodologia ágil promove a motivação da equipe, a redução de riscos e a melhoria da qualidade do produto.

​OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.Reimpresso em 2023. 

Diante deste contexto e da aprendizagem da disciplina, assinale a alternativa que apresenta um benefício da metodologia ágil em gestão de projetos.

Alternativas

Alternativa 1:

A metodologia ágil limita a comunicação com o cliente, prejudicando a compreensão das necessidades.

Alternativa 2:

A metodologia ágil não permite a adaptação a mudanças durante a execução do projeto.

Alternativa 3:

A metodologia ágil prioriza processos burocráticos e documentações extensas.

Alternativa 4:

A metodologia ágil incentiva a colaboração e a comunicação frequente com os stakeholders.

Alternativa 5:

A metodologia ágil não considera a qualidade do produto final como um aspecto relevante.