Entendi, você precisa de pelo menos 4 possíveis análises para um determinado cenário. Seguem abaixo algumas sugestões: Análise 1: Análise de Concorrência - Quem são os principais concorrentes no mercado? - Quais são os pontos fortes e fracos de cada concorrente? - Como a empresa pode se diferenciar dos concorrentes? - Quais são as oportunidades de mercado que ainda não foram exploradas pelos concorrentes? Análise 2: Análise de Preços - Como os preços dos produtos da empresa se comparam com os preços dos concorrentes? - Quais são os preços mais atraentes para os clientes? - Como a empresa pode ajustar seus preços para aumentar as vendas? - Quais são os preços mínimos que a empresa pode cobrar sem ter prejuízo? Análise 3: Análise de Marketing - Como a empresa pode aumentar a conscientização da marca? - Quais são os canais de marketing mais eficazes para alcançar o público-alvo? - Como a empresa pode melhorar a experiência do cliente? - Quais são as tendências de marketing que a empresa pode aproveitar? Análise 4: Análise de Produtos - Quais são os produtos mais populares da empresa? - Quais são os produtos que têm baixo desempenho? - Como a empresa pode melhorar os produtos existentes? - Quais são os novos produtos que a empresa pode lançar para atender às necessidades dos clientes?
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Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação
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